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Wednesday, December 2, 2015
PRECAUTION BEFORE TAKING THE POSSESSION OF THE FLAT- Real Estate
Cheating in Sale deal Buyer _ builders- Real Estate
Cheating in Sale deal Buyer _ builders - Real Estate
as per Real estate bill - appropriate compensation mention or as prescribed - what is the meaning of appropriate compensation
builder charging from buyer or investor 18 to 24 percentage for single day delay so rules are not same from both side
Builder mentioning one sided penalty rule and no compensation mention for delay by them in this case they are playing
we urge to government of India same penalty for builder also as delay by them
bank intrest + penalty for delay
Hiding facts and manipulation to gain profit
Direct & indirect cost incurred by buyer due to delayed possession.
To stop Corruption and cheating in Sale deed by builder
Online submit on government portal and same can be only use as for sale deed with all individual buyers. Viewable to everyone.
Bar coded and PAN / TIN Number linking.
Strict provision for builder to upload monthly bases of construction progress picture and until and construction activity going on they cannot send offer for possession and asked for final demand.
Government Initiative /Effort:
Real estate bill: All changes by Rajya Sabha panel accepted
A major amendment is the proposed parity in the interest payable by allottee and developer in case of any default by either party
The committee said in its report: "The interest rate payable by the promoters as well as by allottees shall be same in eventuality of any default by either of them."
Important transparency clue in India for Investor and home buyers.
Important transparency clue in India for Investor and home buyers.
Document like
Registration Number
Financial Data
3 Years Balance sheet - Annual Returns and balance sheet
Cash Flow Statement
Profit and loss account
Ration Analysis
ShareHolders
Credit Rating
Directors Details
Certificates
Certificate of Registration of Mortgage
Certificate of Incorporation
Wednesday, November 25, 2015
LPG पाइपलाइन परियोजना Unique customer Number India Gas portability - common carrier for Piping domestic cooking Gas- elimination of monopolies
Thursday, October 15, 2015
Motivation and Circle of Influence
Motivation और Circle of Influence: जो बदल सकते हैं, वहीं ऊर्जा लगाइए
भूमिका: Motivation केवल भावना नहीं, दिशा और कार्रवाई है
जीवन में हर व्यक्ति के सामने ऐसी परिस्थितियाँ आती हैं जिन्हें वह नियंत्रित नहीं कर सकता—दूसरों की राय, आर्थिक परिस्थितियाँ, प्रतियोगिता, बाजार, राजनीति, मौसम, संस्थागत निर्णय या अचानक आने वाली समस्याएँ।
लेकिन हमारे पास एक शक्तिशाली क्षेत्र हमेशा मौजूद रहता है—Circle of Influence, अर्थात् वे विषय जिन पर हम अपने निर्णय, व्यवहार और निरंतर प्रयास के माध्यम से वास्तविक प्रभाव डाल सकते हैं।
यही सोच Motivation को केवल “जोश” से निकालकर व्यावहारिक जीवन-रणनीति बनाती है।
“जिसे आप नियंत्रित नहीं कर सकते, उस पर चिंता कम करें; जिस पर प्रभाव डाल सकते हैं, उस पर कार्रवाई बढ़ाएँ।”
यह सिद्धांत विद्यार्थी, अभिभावक, शिक्षक, कर्मचारी, उद्यमी और नीति-निर्माता—सभी के लिए उपयोगी है।
1. Circle of Concern और Circle of Influence में अंतर
हमारी चिंताओं को मोटे तौर पर दो भागों में समझा जा सकता है:
Circle of Concern — चिंता का क्षेत्र
इसमें वे बातें आती हैं जिनकी हमें चिंता होती है, लेकिन जिन पर हमारा प्रत्यक्ष नियंत्रण बहुत कम या नहीं होता।
उदाहरण:
- परीक्षा का कठिन या आसान होना
- दूसरे विद्यार्थी कितनी मेहनत कर रहे हैं
- प्रतियोगी परीक्षा में कितने उम्मीदवार बैठेंगे
- सोशल मीडिया पर लोग क्या सोचेंगे
- आर्थिक परिस्थितियों में अचानक बदलाव
- किसी संगठन का अंतिम निर्णय
- मौसम या बाहरी परिस्थितियाँ
Circle of Influence — प्रभाव का क्षेत्र
यह वह क्षेत्र है जहाँ हमारे निर्णय और व्यवहार परिणाम को प्रभावित कर सकते हैं।
उदाहरण:
- प्रतिदिन कितने घंटे गुणवत्तापूर्ण अध्ययन करना
- अपनी कमजोरियों की पहचान करना
- सही study strategy बनाना
- समय पर revision करना
- स्वास्थ्य और नींद का ध्यान रखना
- feedback लेना
- communication बेहतर करना
- नई skill सीखना
- परिवार और टीम के साथ सकारात्मक संवाद रखना
Motivation का वास्तविक उद्देश्य Circle of Concern को बढ़ाना नहीं, बल्कि Circle of Influence को मजबूत करना होना चाहिए।
2. Motivation का सही अर्थ क्या है?
Motivation का अर्थ केवल उत्साहित होना नहीं है।
कई बार व्यक्ति motivational videos देखकर कुछ घंटों के लिए बहुत उत्साहित हो जाता है, लेकिन उसके बाद वही पुरानी आदतें वापस आ जाती हैं।
इसलिए:
Motivation + Discipline + Measurement + Feedback = Sustainable Progress
एक प्रभावी motivation system में चार तत्व होने चाहिए:
- स्पष्ट लक्ष्य
- छोटे actionable steps
- नियमित measurement
- feedback और course correction
यही कारण है कि motivation को केवल मानसिक भावना के रूप में नहीं बल्कि performance management system के रूप में भी देखा जा सकता है।
3. विश्वसनीय आँकड़े हमें क्या बताते हैं?
Motivation और performance की चर्चा केवल व्यक्तिगत अनुभवों पर आधारित नहीं होनी चाहिए। विशेषकर बच्चों और युवाओं के संदर्भ में emotional well-being को गंभीरता से लेना आवश्यक है।
UNICEF India के अनुसार, भारत में लगभग 10.6% आबादी किसी न किसी मानसिक स्वास्थ्य स्थिति का अनुभव करती है, जबकि 18–29 वर्ष आयु वर्ग में overall mental morbidity का अनुमान 7.3% बताया गया है। NCERT के 2022 survey के अनुसार 11% विद्यार्थियों ने anxiety, 14% ने extreme emotions और 43% ने mood swings की सूचना दी।
UNICEF की 2025 India service-mapping report भारत में लगभग 436 million children and adolescents को भविष्य की महत्वपूर्ण demographic asset बताती है और यह रेखांकित करती है कि बच्चों एवं किशोरों के mental-health support infrastructure में अभी महत्वपूर्ण gaps मौजूद हैं।
WHO के अनुसार भारत में mental-health conditions का आर्थिक नुकसान 2012–2030 के बीच लगभग US$1.03 trillion अनुमानित किया गया है। WHO यह भी बताता है कि mental health केवल बीमारी की अनुपस्थिति नहीं बल्कि well-being और effective functioning का आधार है।
इन आँकड़ों का अर्थ यह नहीं है कि हर तनाव motivational समस्या है। बल्कि संदेश यह है कि performance, emotional well-being और social support को एक साथ देखना आवश्यक है।
4. विद्यार्थी के लिए Circle of Influence
प्रतियोगी परीक्षाओं की तैयारी में विद्यार्थी अक्सर ऐसी चीजों पर ऊर्जा खर्च करता है जिन पर उसका नियंत्रण नहीं होता।
Concern
- दूसरे विद्यार्थी कितने घंटे पढ़ रहे हैं?
- कितने लाख विद्यार्थी परीक्षा देंगे?
- पेपर कितना कठिन आएगा?
- Cut-off कितनी जाएगी?
- किस coaching institute के कितने selections होंगे?
Influence
- आज का study target
- कमजोर chapters की पहचान
- mock test analysis
- गलत प्रश्नों की notebook
- revision schedule
- sleep और physical activity
- doubts को समय पर पूछना
- distractions को नियंत्रित करना
एक सरल नियम
“Competition को मत गिनिए, अपनी तैयारी को मापिए।”
विद्यार्थी के लिए daily dashboard में केवल कुछ प्रमुख indicators रखे जा सकते हैं:
| KPI | दैनिक/साप्ताहिक माप |
|---|---|
| Effective Study Hours | वास्तविक focused hours |
| Questions Solved | विषयवार संख्या |
| Accuracy | सही उत्तर % |
| Revision | निर्धारित बनाम पूरा |
| Mock Test | Score + percentile |
| Error Analysis | दोहराई गई गलतियाँ |
| Sleep | पर्याप्त/अपर्याप्त |
| Physical Activity | नियमित/अनियमित |
5. अभिभावकों का Circle of Influence
अभिभावक अपने बच्चे के marks को सीधे नियंत्रित नहीं कर सकते।
लेकिन वे ऐसा वातावरण बना सकते हैं जिसमें बच्चा बेहतर प्रदर्शन कर सके।
Parents क्या नियंत्रित कर सकते हैं?
- घर का learning environment
- बातचीत का तरीका
- तुलना से बचना
- realistic expectations
- बच्चे को सुनना
- routine में सहयोग
- पर्याप्त sleep और भोजन
- जरूरत पड़ने पर professional support लेने में मदद
UNICEF India भी supportive relationships और positive parenting को बच्चों एवं युवाओं के mental well-being के महत्वपूर्ण protective factors के रूप में रेखांकित करता है।
इसलिए:
“बच्चे को केवल यह मत पूछिए कि कितने नंबर आए; यह भी पूछिए कि आज क्या सीखा?”
6. Teacher का Circle of Influence
Teacher परीक्षा का final result नियंत्रित नहीं कर सकता।
लेकिन teacher नियंत्रित कर सकता है:
- concept clarity
- quality of questions
- feedback
- doubt resolution
- individual attention
- student motivation
- error analysis
- learning environment
एक अच्छे teacher का लक्ष्य केवल syllabus complete करना नहीं होना चाहिए।
Goal होना चाहिए: Student को धीरे-धीरे self-directed learner बनाना।
7. Workplace में Circle of Influence
Professional life में भी यही सिद्धांत लागू होता है।
कर्मचारी अक्सर promotion, salary, management decision या दूसरे लोगों की performance को लेकर चिंता करता है।
लेकिन उसका वास्तविक influence क्षेत्र हो सकता है:
- काम की गुणवत्ता
- deadline management
- communication
- technical skills
- stakeholder management
- documentation
- problem-solving
- teamwork
- continuous learning
Career Growth Formula
Skill × Execution × Visibility × Reliability = Career Influence
केवल अच्छा काम करना पर्याप्त नहीं है। अपने काम के impact को स्पष्ट रूप से communicate करना भी आवश्यक है।
8. Circle of Influence को बढ़ाया कैसे जाए?
Circle of Influence कोई स्थिर सीमा नहीं है।
जब व्यक्ति लगातार छोटे-छोटे क्षेत्रों में प्रभावी action लेता है, तो उसका influence बढ़ सकता है।
चरण 1 — चिंता लिखिए
उदाहरण:
“मुझे डर है कि मैं competitive exam में सफल नहीं हो पाऊँगा।”
चरण 2 — Concern को छोटे हिस्सों में बाँटिए
- Syllabus कितना पूरा है?
- कौन से chapters कमजोर हैं?
- Mock-test accuracy कितनी है?
- Revision कितना हुआ?
- Time management कैसा है?
चरण 3 — Influence तय कीजिए
उदाहरण:
अगले 7 दिनों में दो कमजोर chapters revise करना और तीन mock tests का error analysis करना।
चरण 4 — Measurement कीजिए
भावना नहीं, data देखिए।
चरण 5 — सुधार कीजिए
जो काम नहीं कर रहा है, strategy बदलिए—लक्ष्य नहीं।
9. Motivation का नया मॉडल: MOA Framework
एक सरल framework विकसित किया जा सकता है:
M — Measure
अपनी वर्तमान स्थिति मापिए।
O — Own
जिस हिस्से पर आपका influence है, उसकी जिम्मेदारी स्वीकार कीजिए।
A — Act
छोटे लेकिन measurable actions शुरू कीजिए।
Measure → Own → Act → Review → Improve
इसे हर सप्ताह दोहराया जा सकता है।
10. 30-Day Circle of Influence Challenge
Week 1 — Awareness
- अपनी 10 प्रमुख चिंताएँ लिखें।
- उन्हें Concern और Influence में बाँटें।
- तीन सबसे महत्वपूर्ण influence areas चुनें।
Week 2 — Action
हर दिन तीन छोटे actions निर्धारित करें।
उदाहरण:
- 2 घंटे focused study
- 50 questions
- 30 मिनट revision
Week 3 — Measurement
हर दिन progress record करें।
Target बनाम Actual
Week 4 — Impact Assessment
पूछें:
- क्या productivity बढ़ी?
- क्या stress कम हुआ?
- क्या consistency बेहतर हुई?
- क्या performance indicators में सुधार आया?
- कौन-सी strategy काम नहीं आई?
इसके बाद अगले 30 दिनों की योजना तैयार करें।
11. Impact Assessment: Motivation को measurable बनाइए
किसी भी motivation programme को सफल तभी माना जाना चाहिए जब उसका measurable impact दिखाई दे।
Suggested Impact Dashboard
| क्षेत्र | Baseline | 30-Day Target | Impact Indicator |
|---|---|---|---|
| Effective Study | 3 घंटे | 5 घंटे | +66% |
| Mock Accuracy | 60% | 75% | +15 percentage points |
| Revision Completion | 50% | 90% | +40 points |
| Distraction Time | 3 घंटे | 1.5 घंटे | -50% |
| Task Completion | 60% | 85% | +25 points |
| Self-Assessment | अनियमित | साप्ताहिक | 100% adherence |
नोट: ये target illustrative हैं; वास्तविक लक्ष्य व्यक्ति की baseline और परिस्थिति के आधार पर तय किए जाने चाहिए।
12. Policy Level पर Circle of Influence
यह विचार केवल individual motivation तक सीमित नहीं रहना चाहिए।
स्कूल, कॉलेज, workplace और community स्तर पर भी इसे लागू किया जा सकता है।
संभावित पहल
1. School Motivation Dashboard
- attendance
- learning progress
- participation
- academic improvement
- well-being indicators
2. Parent Engagement Programme
हर महीने structured parent-teacher interaction।
3. Peer Support System
विद्यार्थियों को एक-दूसरे की सहायता और responsible peer support के लिए प्रशिक्षित करना।
UNICEF और भारत सरकार ने adolescent mental well-being में peer-support की भूमिका पर भी जोर दिया है; 2025 में UNICEF India ने Look–Listen–Link framework आधारित peer-support training को रेखांकित किया।
4. Early Warning System
लगातार attendance गिरना, academic performance में तेज गिरावट या behavioural changes जैसे संकेतों को early-support mechanism से जोड़ा जा सकता है।
यह diagnosis system नहीं होना चाहिए; इसका उद्देश्य समय पर support तक पहुँच बनाना होना चाहिए।
13. 2030 तक संभावित लक्ष्य
एक राष्ट्रीय/संस्थागत Motivation & Well-being Framework 2030 के अंतर्गत निम्न measurable targets विकसित किए जा सकते हैं:
- Schools में structured goal-setting programmes
- विद्यार्थियों के लिए life-skills और emotional-literacy modules
- Parent engagement programmes
- Teacher training
- Peer-support mechanisms
- Digital progress dashboards
- Evidence-based intervention
- Early referral pathways
- Annual impact assessment
लक्ष्य केवल “motivated students” बनाना नहीं होना चाहिए।
लक्ष्य होना चाहिए:
Self-directed + resilient + skilled + responsible citizens
14. 2047 की दिशा: Motivation से National Human Capital तक
भारत की सबसे बड़ी ताकत केवल infrastructure नहीं, बल्कि उसका human capital है।
यदि विद्यार्थी अपने समय, ऊर्जा और क्षमता का सही उपयोग करना सीखता है; यदि शिक्षक उसे सही दिशा देता है; यदि परिवार supportive environment बनाता है; और यदि संस्थाएँ data-driven support system उपलब्ध कराती हैं, तो individual motivation धीरे-धीरे national productivity में बदल सकता है।
इसलिए Circle of Influence को एक व्यापक framework के रूप में देखा जा सकता है:
Individual → Family → School → Workplace → Community → Institution → Nation
हर स्तर पर एक ही प्रश्न होना चाहिए:
“हम किन चीजों को प्रभावित कर सकते हैं, और उन पर measurable action क्या है?”
15. निष्कर्ष: चिंता से कार्रवाई की ओर
जीवन में हर समस्या हमारे नियंत्रण में नहीं होगी।
लेकिन हमारी प्रतिक्रिया, हमारी तैयारी, हमारा अनुशासन, हमारा व्यवहार और हमारे अगले कदम—इन पर हमारा प्रभाव काफी अधिक हो सकता है।
इसलिए Motivation का सबसे व्यावहारिक रूप है:
कम शिकायत → अधिक स्पष्टता
कम तुलना → अधिक self-assessment
कम चिंता → अधिक preparation
कम reaction → अधिक responsible action
कम excuses → अधिक measurable execution
अंतिम संदेश
“अपने Circle of Concern को देखते रहना आसान है; अपने Circle of Influence में काम करना कठिन है। लेकिन वास्तविक परिवर्तन वहीं से शुरू होता है।”
व्यक्ति अपने influence क्षेत्र में लगातार छोटे सुधार करता है, तो उसका confidence बढ़ता है, performance बेहतर होती है और धीरे-धीरे उसका प्रभाव क्षेत्र भी विस्तृत हो सकता है।
यही Motivation को Action में और Action को Impact में बदलने का रास्ता है।
प्रमुख स्रोत
- WHO India — Mental Health और भारत में mental-health burden.
- UNICEF India — Young People और Mental Well-being.
- UNICEF India — Child and Adolescent Mental Health Service Mapping: India 2024.
- UNICEF India — Positive Parenting और Mental Well-being.
- UNICEF India — Peer Support और Adolescent Mental Health.
Disclaimer: मानसिक स्वास्थ्य से जुड़े आँकड़े population-level estimates हैं। इन्हें किसी व्यक्ति के diagnosis या व्यक्तिगत मानसिक स्वास्थ्य स्थिति का निर्धारण मानना उचित नहीं है। जरूरत होने पर qualified mental-health professional की सहायता लेनी चाहिए।
Mind blowing explanation
Circle of Influence
Crazy
Find out the network
- Blog
Go to conference of really successful people
really admire
don't afraid
Believe to be wealthy
Visualization
Visualization Board
Dream Board
Networking Environment
Motivation
3 Important Key Learnings are
- Your Posture
- Presence in Business
- Cloth
- How do we showup?
- Simple eye contact
- Smile
- you really mean it
- Listen and care about Other people
- Ask the question about himself , People love to talk about himself
- Remember you
- Like yourself
- Love your self
- Building Relationship
- Common Interest
- Talk to them and meet them
Monday, July 6, 2015
Digital Locker-Mind blowing initiative of Government of India - Admiration of path-breaking initiative by the Government.
डिजीलॉकर Digital Locker- Mind blowing initiative of Government of India
Ref: http://epaper.navbharattimes.com/details/152-67165-2.html , Dated 5 July 2015
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केंद्र सरकार इन दिनों डिजिटल इंडिया वीक मना रही है। सरकार ने फरवरी में डिजिटल इंडिया प्रोग्राम के तहत डिजीलॉकर की सुविधा लॉन्च की थी। क्या है यह और कैसे करें इसका इस्तेमाल, बता रहे हैं प्रभात गौड़ :
इन बातों का रखें ध्यान
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अ• डिजिलॉकर के लिए आपके पास आधार होना चाहिए।• digitallocker.gov.in पर जाएं। Register Now पर क्लिक करें।• आपसे आपका आधार नंबर भरने को कहा जाएगा। आधार नंबर भर दें और उसके नीचे Use OTP पर क्लिक कर दें। आपके मोबाइल नंबर और ईमेल आईडी पर (वही जो आधार में दर्ज है), एक वनटाइम पासवर्ड आएगा। इस पासवर्ड को पासवर्ड वाली जगह पर भरें और validate कर दें। • अब आपसे यूजर नेम और पासवर्ड बनाने का कहा जाएगा। यूजर नेम पासवर्ड बन जाने के बाद आपके सामने स्क्रीन आएगी। यहां My Profile में जाने पर आपको आपके आधार कार्ड की सभी सूचनाएं नजर आएंगी। • My Documents में जाएं। यहां Upload Documents सब सेक्शन में जाकर आप अपने पैन, डीएल, मार्कशीट आदि को अपलोड कर सकते हैं। • इसके बाद e-sign पर क्लिक करें। आपको एक वनटाइम पासवर्ड मिलेगा। इसे डालकर आपका यह डॉक्युमेंट ई-साइंड हो जाएगा। इसका मतलब है कि यह डॉक्युमेंट आपने सेल्फ अटेस्ट कर दिया।
• जो भी फाइल आप अपलोड कर रहे हैं, उसका साइज 1 एमबी से ज्यादा नहीं होना चाहिए।• कुल मिलाकर एक यूजर को 1 जीबी स्पेस दिया गया है। अपने सभी डॉक्युमेंट्स इस स्पेस में रखने हैं।• My Documents सेक्शन में दो कैटिगरी हैं। एक में वे डॉक्युमेंट रखे जाएंगे, जो तमाम विभाग बनाकर देंगे। मसलन आपने पैन कार्ड बनवाया तो पैन बनाने वाला विभाग पैन इश्यू करके इसी कैटिगरी में आपको दे देगा। दूसरी कैटिगरी वह है जिसमें आपके द्वारा अपलोड किए गए डॉक्युमेंट रखे जाएंगे। •अगर कहीं कोई दिक्कत महसूस हो रही है तो support@digitallocker.gov.in पर मेल कर सकते हैं। • यहां से आप ई-आधार भी डाउनलोड कर सकते हैं।
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Document self attested or e-sign
पने तमाम सर्टिफिकेट्स को आप कैसे सहेजकर रखते हैं/ या तो फिजिकल रूप में किसी फाइल में रखते होंगे या फिर स्कैन करके इमेज फॉर्मेट में अपने कंप्यूटर में रखते होंगे, लेकिन ये दोनों ही तरीके असुविधाजनक हैं। सरकार ने डिजीलॉकर नाम से ऐसा सुरक्षित प्लैटफॉर्म मुहैया कराया है, जहां आप अपने अहम दस्तावेज संभालकर रख सकते
हैं। अगर आपको किसी एजेंसी को अपने सर्टिफिकेट देने हैं तो आपको उन्हें फिजिकली उसे देना पड़ता है। तमाम कागजात को संभालना आपके लिए भी और उस एजेंसी के लिए भी सिरदर्दी का काम हो सकता है। ऐसे में इस सुविधा के तहत सर्टिफिकेट इश्यू करने वाले (इश्यूअर), यूजर (आप)और सर्टिफिकेट चाहने वाली एजेंसी (रिक्वेस्टर) को एक ही प्लैटफॉर्म पर लाने का काम किया गया है। मान लीजिए आपने अपना डीएल बनवाया तो आरटीओ ऑफिस डीएल फिजिकली आपको देने के बजाय आपके डिजिटल लॉकर में डाल देगा। यहां आरटीओ ऑफिस इश्यूअर हुआ। आपने डीएल बनवाया है, आप यूजर हुए। रिक्वेस्टर वह होगा, जो सर्टिफिकेट की डिमांड करेगा। मसलन आपने डीडीए में जॉब के लिए अप्लाई किया, तो फॉर्म भरते वक्त आपको सर्टिफिकेट लगाने की जरूरत नहीं है। डीडीए डिजीलॉकर में मौजूद सभी जरूरी सर्टिफिकेट का वेरिफिकेशन कर लेगा।
Monday, May 18, 2015
YOGA - Meditation- Identity of Indian Culture
Yoga- Meditation in English
Yoga-Meditation in Hindi
Thursday, February 5, 2015
Rewound college fail to provide 100% campus selection.
Rewound college fail to provide campus selection.
Every political Party only talking about opening new colleges and school IIT, IIM...MBA , Engineering colleges, but no body have push for penalty clause on school & colleges who are fail to provide campus selection ,SRCC MBA, CDAC or many more rewound college fail to provide campus selection. 50% of fee value have to be refund by college if they fail to provide campus selection . and minimum level of salary should be define for campus selection at least equal to one year fee paid for education fee as Job annual salary. engineering colleges are charging 1.2 lakhs to 1.5 lakhs per years as education fee and offering job of 5000/- per month or fail to provide job section.... Your comment please.
Every student should have rights to get job

