Total Pageviews

Showing posts with label Innovation. Show all posts
Showing posts with label Innovation. Show all posts

Friday, September 25, 2026

609. Global Lessons from South Korea, Benchmarking,Semiconductor Superpower, R&D → Innovation → Commercialisation

 


๐ŸŒŽ Global Lessons from South Korea



๐Ÿ‡ฐ๐Ÿ‡ท South Korea Model for India — 10 เคเคธे เคฎॉเคกเคฒ เคœो เคญाเคฐเคค เค•ो 2030 เค”เคฐ 2047 เคคเค• Global Economic Power เคฌเคจा เคธเค•เคคे เคนैं

Country → What they did → Data → Why it worked → Indian problem → What India can adopt → Cost → Implementation → 2030/2047 Target

เคตिเคšाเคฐ เคธे เคธเคฎाเคงाเคจ เคคเค• | เคจीเคคि เคธे เคช्เคฐเคญाเคต เคคเค• | Building a Better India


เคฆเค•्เคทिเคฃ เค•ोเคฐिเคฏा เคจे เค•ुเค› เคฆเคถเค•ों เคฎें เคเค• low-income, war-affected economy เคธे เคเค• technology, manufacturing, export เค”เคฐ innovation-driven economy เค•ा เคฐूเคช เคฒिเคฏा।

เค‡เคธเค•े เคชीเค›े เค•ेเคตเคฒ เคฌเคก़ी เค•ंเคชเคจिเคฏाँ เคฏा เคธเคฐเค•ाเคฐी subsidies เคจเคนीं เคฅीं। เคฎเคนเคค्เคตเคชूเคฐ्เคฃ เคคเคค्เคตों เค•ा เคธंเคฏोเคœเคจ เคฅा:

Education + Industrial Policy + Export Orientation + R&D + Digital Infrastructure + Skilled Workforce + Manufacturing Clusters + Global Companies + Long-term Planning

OECD เค•े เค…เคจुเคธाเคฐ Korea เค•ी เคคेเคœ เค†เคฐ्เคฅिเค• เคช्เคฐเค—เคคि เคฎें export-friendly reforms, macroeconomic stability เค”เคฐ strong commitment to education เค•ी เคฎเคนเคค्เคตเคชूเคฐ्เคฃ เคญूเคฎिเค•ा เคฐเคนी เคนै।

เคญाเคฐเคค เค•े เคฒिเค lesson เคฏเคน เคจเคนीं เคนै เค•ि Korea เค•ी เคชूเคฐी เคต्เคฏเคตเคธ्เคฅा เค•ो copy เค•िเคฏा เคœाเค। เคญाเคฐเคค เค•ो เค…เคชเคจे เค†เค•ाเคฐ, เคธंเค˜ीเคฏ เคขाँเคšे, เคœเคจเคธंเค–्เคฏा, MSME ecosystem เค”เคฐ regional diversity เค•े เค…เคจुเคธाเคฐ เค‡เคธเค•ा India-adapted version เคตिเค•เคธिเคค เค•เคฐเคจा เคšाเคนिเค।


๐Ÿ“‘ Table of Contents

  1. South Korea เคจे เค•्เคฏा เคฌเคฆเคฒा?
  2. Korea Model #1 — Export-Oriented Manufacturing
  3. Korea Model #2 — Semiconductor Superpower
  4. Korea Model #3 — R&D เค”เคฐ Innovation Economy
  5. Korea Model #4 — Shipbuilding เค”เคฐ High-Value Engineering
  6. Korea Model #5 — Education + Industry Skill Pipeline
  7. Korea Model #6 — Broadband + Digital Infrastructure
  8. Korea Model #7 — Digital Government & Data Economy
  9. Korea Model #8 — Industrial Clusters เค”เคฐ Supplier Ecosystem
  10. Korea Model #9 — Global Brands + Cultural Economy
  11. Korea Model #10 — Long-Term National Industrial Strategy
  12. India เค•े เคฒिเค Integrated Korea Model
  13. 2030 เค”เคฐ 2047 KPI Dashboard
  14. เคธंเคญाเคตिเคค Economic Impact
  15. Implementation Roadmap
  16. เคจिเคท्เค•เคฐ्เคท

๐Ÿ‡ฐ๐Ÿ‡ท South Korea เคธे เคญाเคฐเคค เค•्เคฏा เคธीเค– เคธเค•เคคा เคนै?

Korea เค•ी development story เค•ो broadly เคคीเคจ phases เคฎें เคธเคฎเคा เคœा เคธเค•เคคा เคนै:

Low-cost manufacturing → Export manufacturing → Technology & innovation economy

เค†เคœ Korea เค•ी economy เคฎें semiconductors, automobiles, electronics, shipbuilding, ICT, batteries, chemicals เค”เคฐ cultural industries เคœैเคธे sectors เคฎเคนเคค्เคตเคชूเคฐ्เคฃ เคนैं।

เคฒेเค•िเคจ Korea เค•ी เค•เคนाเคจी เคฎें เค•ुเค› challenges เคญी เคนैं—เคœैเคธे demographic ageing, household debt, large-company/small-company productivity gap เค”เคฐ education เคฎें excessive competition। OECD เคจे เคญी Korea เค•े growth model เค•ो เค†เค—े upgrade เค•เคฐเคจे เค•ी เค†เคตเคถ्เคฏเค•เคคा เคฌเคคाเคˆ เคนै।

เค‡เคธเคฒिเค เคญाเคฐเคค เค•े เคฒिเค เคธเคนी approach เคนै:

“Learn from Korea, but build an Indian model.”


๐Ÿ‡ฐ๐Ÿ‡ท MODEL 1

Export-Oriented Manufacturing

Country → South Korea

Korea เคจे domestic market เคคเค• เคธीเคฎिเคค เคฐเคนเคจे เค•े เคฌเคœाเคฏ global market เค•ो เค…เคชเคจा market เคฌเคจाเคฏा।

Manufacturing เค•ो export competitiveness เคธे เคœोเคก़ा เค—เคฏा เค”เคฐ companies เค•ो international competition เค•े เคฒिเค เคคैเคฏाเคฐ เค•िเคฏा เค—เคฏा।

OECD เค•े เค…เคจुเคธाเคฐ Korea เค•ी rapid development เคฎें export-friendly reforms เค”เคฐ manufacturing exports เค•ी เคฎเคนเคค्เคตเคชूเคฐ्เคฃ เคญूเคฎिเค•ा เคฐเคนी เคนै। เค†เคœ เคญी exports Korea เค•ी economic performance เค•ो เค•ाเคซी เคช्เคฐเคญाเคตिเคค เค•เคฐเคคे เคนैं।

What they did

  • Manufacturing capacity เค•ा เคตिเคธ्เคคाเคฐ
  • Export infrastructure
  • Ports เค”เคฐ logistics
  • Industrial clusters
  • Export finance
  • Global quality standards
  • Technology adoption
  • Large companies เค•े เคธाเคฅ supplier ecosystem
  • International markets เคชเคฐ focus

Why it worked

Domestic demand เคธीเคฎिเคค เคนोเคจे เค•े เคฌाเคตเคœूเคฆ global demand เคฌเคนुเคค เคฌเคก़ी เคฅी।

เค‡เคธเคธे Korean companies เค•ो:

Scale → Productivity → Quality → Technology → Global Brand

เค•ा cycle เคฎिเคฒा।


๐Ÿ‡ฎ๐Ÿ‡ณ Indian Problem

เคญाเคฐเคค เคฎें manufacturing เค•ा เคฌเคก़ा เคนिเคธ्เคธा เค…เคญी เคญी:

  • domestic market oriented
  • fragmented
  • MSME dominated
  • technology-intensive sectors เคฎें limited
  • global supply chains เคฎें เค…เคชेเค•्เคทाเค•ृเคค เค•เคฎ integrated เคนै।

เคญाเคฐเคค เค•ो เค•ेเคตเคฒ “Make in India” เคธे เค†เค—े เคœाเค•เคฐ:

“Make in India → Design in India → Export from India → Global Brand from India”

เค•ी เคฆिเคถा เคฎें เคฌเคข़เคจा เคšाเคนिเค।


What India can adopt

National Export Manufacturing Mission

เคนเคฐ strategic sector เค•े เคฒिเค:

Product → Cost → Quality → Technology → Export Market → Logistics → Finance

เค•ा integrated framework เคฌเคจाเคฏा เคœाเค।

Priority sectors:

  • Electronics
  • Semiconductors
  • EV
  • Batteries
  • Defence
  • Aerospace
  • Machinery
  • Mining equipment
  • Medical devices
  • Chemicals
  • Renewable energy equipment
  • Rail equipment
  • Shipbuilding

Indicative Cost

₹5–8 lakh crore cumulative public/private enabling investment over 2027–2035, sector-specific programmes เค”เคฐ private investment เค•ो เคฎिเคฒाเค•เคฐ।

เคฏเคน เคเค• indicative policy estimate เคนै, เคธเคฐเค•ाเคฐी cost projection เคจเคนीं।

Implementation

2027–28: 10 strategic export sectors
2028–30: Global supplier development
2030–35: Scale-up
2035–40: Technology leadership
2040–47: Global Indian manufacturing brands

2030 Target

  • High-value manufacturing exports เคฎें substantial expansion
  • Global supply-chain participation เคฎें เคตृเคฆ्เคงि
  • 10–20 globally competitive Indian manufacturing clusters

2047 Target

India = Global Manufacturing + Engineering Export Hub


๐Ÿ‡ฐ๐Ÿ‡ท MODEL 2

Semiconductor Superpower

Country → South Korea

Korea เคจे semiconductors เค•ो เค•ेเคตเคฒ electronics industry เค•ा เคเค• เคนिเคธ्เคธा เคจเคนीं เคฎाเคจा; เค‰เคจ्เคนें strategic national technology industry เคฌเคจाเคฏा।

Samsung เค”เคฐ SK Hynix เคœैเคธे companies เคจे memory เค”เคฐ advanced semiconductor technologies เคฎें เคตैเคถ्เคตिเค• position เคฌเคจाเคˆ।

OECD เค•े 2026 economic assessment เค•े เค…เคจुเคธाเคฐ semiconductor exports Korea เค•ी current growth เค”เคฐ private investment เค•ो strongly support เค•เคฐ เคฐเคนे เคนैं।


What they did

  • Long-term semiconductor investment
  • Massive corporate R&D
  • Skilled engineers
  • University-industry collaboration
  • Semiconductor manufacturing ecosystem
  • Equipment เค”เคฐ materials supply chains
  • Export orientation
  • Government-industry coordination

Why it worked

Semiconductor manufacturing เคฎें:

Scale + Capital + Technology + Yield + Talent + Supply Chain

เคธเคญी เคเค• เคธाเคฅ เคšाเคนिเค।

เคเค• เค…เค•ेเคฒी factory เคชเคฐ्เคฏाเคช्เคค เคจเคนीं เคนोเคคी।


๐Ÿ‡ฎ๐Ÿ‡ณ Indian Problem

เคญाเคฐเคค semiconductor ecosystem เคฎें เคคेเคœी เคธे เคจिเคตेเคถ เค•เคฐ เคฐเคนा เคนै, เคฒेเค•िเคจ challenge เค•ेเคตเคฒ fabs เคฒเค—ाเคจे เค•ा เคจเคนीं เคนै।

เคชूเคฐे ecosystem เค•ी เคœเคฐूเคฐเคค เคนै:

Design → EDA → IP → Materials → Equipment → Fab → Packaging → Testing → Electronics Manufacturing


What India can adopt

India Semiconductor 2047 Mission

India เค•ो เคคीเคจ layers เคชเคฐ focus เค•เคฐเคจा เคšाเคนिเค:

Layer 1 — Semiconductor Design

Layer 2 — Manufacturing

Layer 3 — Semiconductor Equipment & Materials

เค‡เคธเค•े เคธाเคฅ:

  • Chip design universities
  • Semiconductor apprenticeships
  • Fab technician programmes
  • Advanced packaging centres
  • R&D tax incentives
  • Global semiconductor partnerships

Cost

Semiconductor industry เค…เคค्เคฏเคงिเค• capital-intensive เคนै। เค‡เคธเคฒिเค government เค•ो เคชूเคฐा capital เค–ुเคฆ เคฒเค—ाเคจे เค•े เคฌเคœाเคฏ:

Public Support + Private Capital + Sovereign/Institutional Finance + Global Investment

model เค…เคชเคจाเคจा เคšाเคนिเค।

Indicative enabling support:

₹2–4 lakh crore over 10–15 years, เคœिเคธเคฎें private investment เค•ा เคฌเคก़ा เคนिเคธ्เคธा เคนोเคจा เคšाเคนिเค।

2030 Target

  • Complete semiconductor ecosystem เค•ा foundation
  • Global chip-design hub
  • Multiple commercial manufacturing/packaging facilities

2047 Target

India among the world's leading semiconductor design, manufacturing and packaging ecosystems.


๐Ÿ‡ฐ๐Ÿ‡ท MODEL 3

R&D → Innovation → Commercialisation

Korea เคจे R&D เค•ो academic activity เคคเค• เคธीเคฎिเคค เคจเคนीं เคฐเค–ा।

Business enterprises Korea เค•े R&D spending เคฎें เคฌเคนुเคค เคฎเคนเคค्เคตเคชूเคฐ्เคฃ เคญूเคฎिเค•ा เคจिเคญाเคคे เคนैं। OECD เค•े data เคฎें Korean R&D ecosystem เคฎें business enterprise sector เค•ी เคฌเคก़ी เคญूเคฎिเค•ा เคฆिเค–ाเคˆ เคฆेเคคी เคนै।


What they did

Government Research + University Research + Corporate R&D

เค•ो interconnected เคฌเคจाเคฏा।


Why it worked

R&D เค•ा เคฒเค•्เคท्เคฏ เค•ेเคตเคฒ paper publication เคจเคนीं เคฌเคฒ्เค•ि:

Research → Prototype → Product → Patent → Export

เคฌเคจाเคจा เคฅा।


๐Ÿ‡ฎ๐Ÿ‡ณ Indian Problem

เคญाเคฐเคค เคฎें:

  • R&D intensity เค…เคญी เค•เคˆ advanced economies เคธे เค•เคฎ เคนै।
  • University เค”เคฐ industry เค•े เคฌीเคš collaboration uneven เคนै।
  • เค•เคˆ technologies laboratory เคธे commercial market เคคเค• เคจเคนीं เคชเคนुँเคšเคคीं।
  • Deep-tech funding gap เคนै।

What India can adopt

National Commercial R&D Mission

เคนเคฐ ₹1 public R&D funding เค•े เคธाเคฅ private sector matching contribution เค•ो เคฌเคข़ाเคตा เคฆिเคฏा เคœाเค।

Priority areas:

  • AI
  • Semiconductor
  • Quantum
  • Biotechnology
  • Defence technology
  • Space
  • Advanced materials
  • Robotics
  • Clean energy
  • Mining technology
  • Manufacturing automation

Implementation

National Technology Mission → Sector Research Centres → Industry Challenge → Prototype → Pilot → Procurement → Export

Government เค•ो first customer เค•ी เคญूเคฎिเค•ा เคจिเคญाเคจी เคšाเคนिเค เคœเคนाँ เค‰เคšिเคค เคนो।


2030 Target

  • R&D expenditure เค•ो significantly เคฌเคข़ाเคจा
  • Industry-funded research เคฎें strong increase
  • 100+ mission-oriented technology programmes

2047 Target

India becomes a technology-development economy, not merely a technology-consumption economy.


๐Ÿ‡ฐ๐Ÿ‡ท MODEL 4

Shipbuilding + High-Value Engineering

Korea เค†เคœ global shipbuilding เค•ी เคช्เคฐเคฎुเค– economies เคฎें เคนै।

OECD เค•े 2026 review เค•े เค…เคจुเคธाเคฐ Korea เคจे 2024 เคฎें เคฒเค—เคญเค— 27% global ship completions เคนाเคธिเคฒ เค•िเค เค”เคฐ high-value ships เคœैเคธे LNG carriers เคคเคฅा ultra-large container ships เคฎें specialization เคตिเค•เคธिเคค เค•ी।

2024 เคฎें Korea global shipbuilding เคฎें second-largest nation เคฅा।


What they did

Korea เคจे เค•ेเคตเคฒ เคœเคนाเคœ เคฌเคจाเคจे เคชเคฐ focus เคจเคนीं เค•िเคฏा।

เคชूเคฐा ecosystem เคฌเคจाเคฏा:

Steel → Components → Design → Shipyard → Finance → Export → After-sales


Why it worked

Specialisation।

เคนเคฐ product segment เคฎें compete เค•เคฐเคจे เค•े เคฌเคœाเคฏ Korea เคจे high-value segments เคชเคฐ focus เค•िเคฏा।


๐Ÿ‡ฎ๐Ÿ‡ณ Indian Problem

เคญाเคฐเคค เค•े เคชाเคธ:

  • Long coastline
  • Major ports
  • Steel industry
  • Engineering talent
  • Defence shipbuilding capability

เคนोเคจे เค•े เคฌाเคตเคœूเคฆ commercial shipbuilding เคฎें Korea/China เคœैเคธी global scale เคจเคนीं เคนै।


What India can adopt

India Maritime Manufacturing Mission

Focus:

  • Commercial vessels
  • LNG/LPG vessels
  • Green ships
  • Container ships
  • Offshore vessels
  • Ship repair
  • Marine equipment
  • Autonomous ships
  • Defence support ecosystem

Korea เค•ा เคเค• เคฎเคนเคค्เคตเคชूเคฐ्เคฃ lesson เคนै เค•ि shipbuilding เค•ो เค…เค•ेเคฒा industry programme เคจ เคฎाเคจเค•เคฐ steel + finance + equipment + engineering + ports ecosystem เคฌเคจाเคฏा เคœाเค।


Cost

Indicative:

₹1.5–3 lakh crore public + private ecosystem investment over 10–15 years.

2030 Target

เคญाเคฐเคค เค•ो global shipbuilding capacity เคฎें significant expansion เค”เคฐ high-value vessel segment เคฎें เคฎเคœเคฌूเคค position เคฌเคจाเคจी เคšाเคนिเค।

2047 Target

India among the world's leading shipbuilding and marine-engineering economies.


๐Ÿ‡ฐ๐Ÿ‡ท MODEL 5

Education + Industry Skill Pipeline

Korea เค•ी เคธเคฌเคธे เคฌเคก़ी strengths เคฎें เคธे เคเค• high educational attainment เคนै।

OECD เค•े เค…เคจुเคธाเคฐ 2024 เคฎें Korea เค•े 25–34 age group เค•े เคฒเค—เคญเค— 71% เคฒोเค—ों เคจे tertiary education เคชूเคฐी เค•ी, เคœเคฌเค•ि OECD average เคฒเค—เคญเค— 48% เคฅा।

เคฒेเค•िเคจ Korea เค•ी education system เค•े เคธाเคฅ เคเค• important warning เคญी เคนै: high educational attainment เค•े เคฌाเคตเคœूเคฆ labour-market mismatch เค”เคฐ private tutoring เค•ा pressure เคฎौเคœूเคฆ เคนै।

เค‡เคธเคฒिเค เคญाเคฐเคค เค•ो Korea เค•ी education ambition เค…เคชเคจाเคจी เคšाเคนिเค, เคฒेเค•िเคจ เค‰เคธเค•ी negative side เค•ो เคจเคนीं।


What they did

  • High educational aspiration
  • Strong STEM education
  • Universities เค•ा expansion
  • Technical education
  • Industry-oriented skills
  • Highly educated workforce

Indian Problem

เคญाเคฐเคค เคฎें challenge เค•ेเคตเคฒ degrees เค•ी เคธंเค–्เคฏा เคจเคนीं เคนै।

เคฎुเค–्เคฏ เคช्เคฐเคถ्เคจ เคนै:

เค•्เคฏा education directly productive employment, entrepreneurship เค”เคฐ innovation เคธे เคœुเคก़ी เคนै?


What India can adopt

50,000 Industry-Skill Partnerships

เคนเคฐ major industrial cluster เคฎें:

School → ITI → Polytechnic → University → Industry

pipeline เคฌเคจाเคˆ เคœाเค।

Example:

EV Cluster

Student learns:

  • Battery technology
  • Motor
  • Electronics
  • CAD
  • Embedded systems
  • Manufacturing
  • Quality
  • AI

เค”เคฐ training เค•े เคฌाเคฆ เค‰เคธी ecosystem เคฎें employment เคฎिเคฒเคคा เคนै।


2030 Target

  • Industry-linked curriculum
  • Apprenticeship expansion
  • Skill certification
  • AI/robotics/semiconductor training

2047 Target

India becomes one of the world's largest skilled engineering and technical talent pools.


๐Ÿ‡ฐ๐Ÿ‡ท MODEL 6

Broadband + Digital Infrastructure

Korea เคจे digital economy เค•े เคฒिเค infrastructure เค•ो national infrastructure เค•ी เคคเคฐเคน treat เค•िเคฏा।

OECD data เค•े เค…เคจुเคธाเคฐ 2024 เคฎें Korea เคฎें fixed broadband subscriptions เคฎें fibre เค•ा share เคฒเค—เคญเค— 90.5% เคฅा, เคœो OECD เคฎें เคธเคฌเคธे เคŠँเคšे เคธ्เคคเคฐों เคฎें เคฅा।


What they did

  • High-speed broadband
  • Fibre infrastructure
  • Mobile connectivity
  • 5G
  • Digital services
  • Government digital infrastructure

Korea nationwide 5G deployment เค•เคฐเคจे เคตाเคฒे เคถुเคฐुเค†เคคी เคฆेเคถों เคฎें เคฅा।


Why it worked

Digital infrastructure เคจे:

Business + Government + Education + Healthcare + Commerce

เคธเคญी เค•ो connect เค•िเคฏा।


๐Ÿ‡ฎ๐Ÿ‡ณ What India can adopt

เคญाเคฐเคค เคฎें เค…เค—เคฒा เคšเคฐเคฃ เค•ेเคตเคฒ mobile internet เคจเคนीं เคนोเคจा เคšाเคนिเค।

Digital Infrastructure 2.0

  • Bharat Fibre
  • Rural broadband
  • Industrial 5G
  • Private 5G
  • AI data centres
  • Cloud infrastructure
  • Edge computing
  • Digital identity
  • Secure data exchange

2030 Target

Every village + industrial cluster + educational institution + healthcare centre with high-quality digital connectivity.

2047 Target

India's digital infrastructure becomes as fundamental as roads, electricity and ports.


๐Ÿ‡ฐ๐Ÿ‡ท MODEL 7

Digital Government + Data Economy

เคฏเคน Korea เค•ा เคญाเคฐเคค เค•े เคฒिเค เคธเคฌเคธे directly transferable model เคนै।

OECD เค•े 2025 Digital Government Index เคฎें Korea เค•ा score 0.95 เคฅा, เคœเคฌเค•ि OECD average 0.70 เคฅा।

Korea เคจे government data เค•ो เค•ेเคตเคฒ records เคจเคนीं เคฌเคฒ्เค•ि policy เค”เคฐ service-delivery infrastructure เค•े เคฐूเคช เคฎें เคตिเค•เคธिเคค เค•िเคฏा।

OECD เค•े เค…เคจुเคธाเคฐ Korea เค•े data-driven public sector frameworks เคฎें national data strategies, interoperability, data quality, sharing เค”เคฐ reuse เคœैเคธी เคต्เคฏเคตเคธ्เคฅाเคँ เคฎเคนเคค्เคตเคชूเคฐ्เคฃ เคนैं।


What they did

One Government → Shared Data → Interoperability → Digital Service


Indian Problem

เคญाเคฐเคค เคฎें เค•เคˆ databases เค”เคฐ digital platforms เคนैं, เคฒेเค•िเคจ challenge เคนै:

  • interoperability
  • data quality
  • duplicate data
  • department silos
  • outdated records
  • citizen เค•ो เคฌाเคฐ-เคฌाเคฐ documents เคฆेเคจा

What India can adopt

India One Data Architecture

Citizen consent เค•े เคธाเคฅ:

Government Department A ↔ Department B ↔ Department C

เค•े เคฌीเคš secure data exchange।

Citizen เคธे เคตเคนी information เคฌाเคฐ-เคฌाเคฐ เคจ เคฎाँเค—ी เคœाเค เคœो government เค•े เคชाเคธ เคชเคนเคฒे เคธे เค‰เคชเคฒเคฌ्เคง เคนै।


Example

เค…เค—เคฐ เค•िเคธी เคต्เคฏเค•्เคคि เค•े เคชाเคธ:

  • PAN
  • Aadhaar
  • GST
  • Property record
  • Vehicle registration
  • Education certificate

เคนै, เคคो เคนเคฐ department เคฎें เค…เคฒเค—-เค…เคฒเค— paperwork เค•เคฎ เค•िเคฏा เคœा เคธเค•เคคा เคนै—เคœเคนाँ เค•ाเคจूเคจ, privacy เค”เคฐ consent เค‡เคธเค•ी เค…เคจुเคฎเคคि เคฆें।


2030 Target

90%+ major citizen services digital-by-default

2047 Target

India — World's most interoperable, citizen-centric public service architecture.


๐Ÿ‡ฐ๐Ÿ‡ท MODEL 8

Industrial Clusters + Supplier Ecosystem

Korea เค•ी industrial strength เค•ेเคตเคฒ Samsung, Hyundai เคœैเคธी เคฌเคก़ी companies เคธे เคจเคนीं เคฌเคจी।

เค‰เคจเค•े เคชीเค›े:

Thousands of suppliers + engineers + research institutions + logistics + finance

เค•ा ecosystem เคนै।

Shipbuilding เคฎें เคญी Korea เค•ा ecosystem shipyards, design firms, research institutions เค”เคฐ marine-equipment suppliers เค•ो เคœोเคก़เคคा เคนै।


Indian Problem

เคญाเคฐเคค เคฎें เค•เคˆ MSMEs เค…เคš्เค›े products เคฌเคจाเคคे เคนैं, เคฒेเค•िเคจ:

  • technology gap
  • quality certification
  • finance
  • global customers
  • testing facilities
  • export knowledge

เค•ी เค•เคฎी เคนो เคธเค•เคคी เคนै।


What India can adopt

1000 Global Manufacturing Clusters

เคนเคฐ cluster เคฎें:

Anchor Company + MSMEs + University + Testing Lab + Skill Centre + Logistics + Export Office


Example

Gurgaon/Delhi-NCR

Auto + EV + Electronics + Aerospace

Gujarat

Chemicals + Semiconductor + Renewable Equipment

Tamil Nadu

Electronics + Auto + EV + Aerospace

Maharashtra

Auto + Pharma + Engineering

Odisha/Jharkhand/Chhattisgarh

Mining equipment + Metals + Heavy Engineering


2030 Target

500 globally connected industrial clusters

2047 Target

1,000+ high-productivity export clusters


๐Ÿ‡ฐ๐Ÿ‡ท MODEL 9

K-Culture → Global Creative Economy

Korea เคจे culture เค•ो เค•ेเคตเคฒ entertainment เคจเคนीं เคฎाเคจा।

K-pop, games, films, TV, animation, webtoons เค”เคฐ digital content เคจे เคเค• broader creative export ecosystem เคฌเคจाเคฏा।

Korea เค•े Ministry of Culture เค•े 2024 statistics เค•े เค…เคจुเคธाเคฐ cultural-industry sales เคฒเค—เคญเค— 157.4 trillion won เคฅीं। เค‰เคธी data series เคฎें music, games, broadcasting, publishing, comics เค”เคฐ เค…เคจ्เคฏ content sectors เคถाเคฎिเคฒ เคนैं।


What they did

Culture + Technology + Global Distribution + Branding


Why it worked

Korean content เคจे:

  • music
  • cinema
  • television
  • gaming
  • fashion
  • food
  • tourism

เค•े เคฌीเคš cross-sector demand create เค•ी।


๐Ÿ‡ฎ๐Ÿ‡ณ India can adopt

เคญाเคฐเคค เค•े เคชाเคธ เคชเคนเคฒे เคธे:

  • Bollywood
  • regional cinema
  • music
  • mythology
  • gaming potential
  • yoga
  • food
  • textiles
  • tourism
  • literature

เคœैเคธी เคตिเคถाเคฒ creative assets เคนैं।

เคฒेเค•िเคจ เค‡เคจ्เคนें global digital products เคฎें เคฌเคฆเคฒเคจे เค•ी เคœเคฐूเคฐเคค เคนै।


India Creative Economy Mission

Focus:

Indian Stories → Animation → Gaming → OTT → Music → Tourism → Merchandise → Global Distribution


2030 Target

  • Indian IP-based global franchises
  • Animation/game export growth
  • Regional-language content exports

2047 Target

Indian culture becomes a major global creative and economic export.


๐Ÿ‡ฐ๐Ÿ‡ท MODEL 10

Long-Term National Industrial Strategy

เคถाเคฏเคฆ Korea เค•ा เคธเคฌเคธे เคฎเคนเคค्เคตเคชूเคฐ्เคฃ lesson เคฏเคนी เคนै।

Development เค•ो เค•ेเคตเคฒ annual budget เคฏा 5-year political cycle เค•े เคฐूเคช เคฎें เคจเคนीं เคฆेเค–ा เค—เคฏा।

Industrial development เคฎें:

Technology → Infrastructure → Skills → Finance → Export → R&D

เค•ो long-term strategy เคธे เคœोเคก़ा เค—เคฏा।

เค†เคœ เคญी Korea strategic sectors เคฎें long-term industrial policies เคšเคฒा เคฐเคนा เคนै। เค‰เคฆाเคนเคฐเคฃ เค•े เคฒिเค OECD เค•े 2026 shipbuilding review เคฎें Korea เค•ी K-Shipbuilding Strategy เค”เคฐ Super Gap Vision 2040 เค•ा เค‰เคฒ्เคฒेเค– เคนै।


๐Ÿ‡ฎ๐Ÿ‡ณ India เค•े เคฒिเค เค•्เคฏा เค•िเคฏा เคœा เคธเค•เคคा เคนै?

National Strategic Industry Dashboard

เคนเคฐ strategic sector เค•े เคฒिเค measurable KPIs:

Example — Semiconductor

KPI 2030 2047
Design capability Global-scale Global leadership
Manufacturing Multiple facilities Complete ecosystem
Packaging Advanced Global hub
Talent Large trained pool Global talent centre
Export Major growth Global strategic supplier

เค‡เคธी เคคเคฐเคน:

  • EV
  • Batteries
  • Defence
  • Aerospace
  • Shipbuilding
  • AI
  • Robotics
  • Medical devices
  • Renewable equipment
  • Mining equipment

เค•े เคฒिเค KPI เคจिเคฐ्เคงाเคฐिเคค เค•िเค เคœा เคธเค•เคคे เคนैं।


๐Ÿ‡ฎ๐Ÿ‡ณ Korea Model เค•ो India Model เคฎें เค•ैเคธे เคฌเคฆเคฒें?

Korea เค•ा formula broadly:

Education + Manufacturing + Exports + Technology + R&D + Digital Government

เคญाเคฐเคค เคฎें เค‡เคธे เคฌเคจाเคฏा เคœा เคธเค•เคคा เคนै:

Demography + Digital Public Infrastructure + Manufacturing + Services + Innovation + Exports + Green Energy

เคญाเคฐเคค เค•ी เคธเคฌเคธे เคฌเคก़ी advantage เคนै:

1. เคตिเคถाเคฒ domestic market

2. เคฏुเคตा workforce

3. Digital public infrastructure

4. Large engineering talent pool

5. Growing manufacturing ecosystem

6. Global diaspora

7. Large geographical diversity

8. Renewable-energy potential

เค‡เคธเคฒिเค เคญाเคฐเคค เค•ो Korea เค•ी เคคเคฐเคน เคฌเคจเคจे เค•ी เคœเคฐूเคฐเคค เคจเคนीं เคนै।

เคญाเคฐเคค เค•ो Korea เคธे เคธीเค–เค•เคฐ เค…เคชเคจा เคฌเคก़ा เค”เคฐ เค…เคงिเค• diversified model เคฌเคจाเคจा เคšाเคนिเค।


๐Ÿ“Š 2030–2047 Korea-Inspired India KPI Framework

เค•्เคทेเคค्เคฐ 2030 เคฆिเคถा 2047 เคฆिเคถा
Manufacturing Global supply chains เคฎें เคฌเคก़ा expansion Global manufacturing powerhouse
Semiconductor Complete ecosystem foundation Global leadership in selected segments
R&D Significant increase Technology-intensive economy
Shipbuilding Capacity expansion Top global shipbuilding nation
Skills Industry-linked skills World-scale technical workforce
Digital Government Digital-by-default services Proactive government
Broadband Universal high-quality connectivity Next-generation digital infrastructure
Industrial Clusters Hundreds of clusters 1,000+ global clusters
Creative Economy Global Indian IP Major creative-export power
Exports Higher value-added exports Diversified global export powerhouse

๐Ÿ’ฐ เคธंเคญाเคตिเคค Economic Impact

เคฏเคนाँ เคฆिเค เค—เค เค†ंเค•เคก़े policy-planning scenarios เคนैं, official forecasts เคจเคนीं।

เคฏเคฆि เคญाเคฐเคค Korea-inspired reforms เค•ो เค…เคฒเค—-เค…เคฒเค— เคฏोเคœเคจाเค“ं เค•े เคฌเคœाเคฏ เคเค• integrated programme เค•े เคฐूเคช เคฎें เคฒाเค—ू เค•เคฐเคคा เคนै, เคคो เคธंเคญाเคตिเคค เคช्เคฐเคญाเคต เค•े เคช्เคฐเคฎुเค– channels เคนोंเค—े:

Manufacturing

Higher productivity + exports + investment

Semiconductor

Import substitution + high-value exports + technology spillovers

R&D

New products + patents + deep-tech companies

Shipbuilding

Exports + steel demand + engineering employment

Skills

Higher labour productivity + better wages

Digital Government

Lower transaction cost + faster approvals + reduced paperwork

Industrial clusters

MSME productivity + supply-chain integration

Creative economy

Exports + tourism + employment + global branding


๐Ÿ“ˆ Indicative Economic Impact Scenario

Area Potential impact mechanism
Manufacturing Investment + productivity + exports
Semiconductor High-value manufacturing + technology
R&D New industries + patents
Shipbuilding Engineering + steel + exports
Digital Government Lower compliance/transaction costs
Skills Higher productivity
Clusters MSME scale-up
Creative economy Services exports + tourism

เคฎเคนเคค्เคตเคชूเคฐ्เคฃ: เค‡เคจ reforms เค•े combined GDP impact เค•ो simply เคœोเคก़เคจा เคธเคนी เคจเคนीं เคนोเค—ा, เค•्เคฏोंเค•ि sectors เค•े เคฌीเคš overlap เคนोเค—ा। เค‡เคธเคฒिเค เค•ोเคˆ เคเค• เคจिเคถ्เคšिเคค “₹X trillion GDP addition” เคฌเคคाเคจे เค•े เคฌเคœाเคฏ sector-wise impact assessment เค•เคฐเคจा เค…เคงिเค• เคตिเคถ्เคตเคธเคจीเคฏ เคนोเค—ा।


๐Ÿ—️ Implementation Roadmap

Phase 1 — 2027–2030

Foundation

  • Strategic sector identification
  • Export clusters
  • Semiconductor ecosystem
  • Industry-linked education
  • Digital government interoperability
  • R&D missions
  • Shipbuilding expansion
  • Broadband expansion

Phase 2 — 2030–2035

Scale

  • Global manufacturing suppliers
  • Deep-tech commercialisation
  • Export financing
  • Global Indian brands
  • Advanced skill centres
  • Green manufacturing

Phase 3 — 2035–2040

Technology Leadership

  • AI manufacturing
  • Robotics
  • Autonomous systems
  • Advanced materials
  • Semiconductor equipment
  • Green ships
  • Global engineering services

Phase 4 — 2040–2047

Global Leadership

Goal:

India should not merely become the world's largest market; it should become one of the world's major producers, innovators, exporters and technology creators.


⚠️ Korea Model เคธे เคญाเคฐเคค เค•ो เค•्เคฏा เคจเคนीं เค…เคชเคจाเคจा เคšाเคนिเค?

เคนเคฐ global model เค•ी limitations เคนोเคคी เคนैं।

Korea เค•े experience เคฎें เค•ुเค› challenges เคญी เคนैं:

1. Excessive education competition

High educational attainment เค•े เคธाเคฅ private tutoring เค”เคฐ labour-market mismatch เค•ी เคธเคฎเคธ्เคฏाเคँ เคญी เคฆिเค–ाเคˆ เคฆेเคคी เคนैं।

2. Large-company concentration

เค•ुเค› strategic industries เคฎें large corporate groups เค•ी เคฌเคนुเคค เคฌเคก़ी เคญूเคฎिเค•ा เคนै। Shipbuilding เค‡เคธเค•ा เคเค• เค‰เคฆाเคนเคฐเคฃ เคนै।

เคญाเคฐเคค เค•ो เค‡เคธเคฒिเค:

Large companies + competitive MSMEs

เคฆोเคจों เค•ो เคธाเคฅ เคตिเค•เคธिเคค เค•เคฐเคจा เคšाเคนिเค।

3. Demographic pressure

Korea เคคेเคœी เคธे ageing เค”เคฐ population decline เคœैเคธी เคธเคฎเคธ्เคฏाเค“ं เค•ा เคธाเคฎเคจा เค•เคฐ เคฐเคนा เคนै। เคญाเคฐเคค เค•े เคฒिเค lesson เคนै เค•ि demographic dividend เค•ो jobs + productivity + skills เคฎें convert เค•เคฐเคจे เค•े เคฒिเค เคธเคฎเคฏ เคชเคฐ investment เค•เคฐเคจा เค†เคตเคถ्เคฏเค• เคนै।

4. Export concentration

OECD เคจे Korea เค•े export-dependent growth model เคฎें diversification เค•ी เค†เคตเคถ्เคฏเค•เคคा เคชเคฐ เคญी เคง्เคฏाเคจ เคฆिเคฏा เคนै।

เคญाเคฐเคค เค•ो เค‡เคธเคฒिเค เค•ेเคตเคฒ เค•ुเค› sectors เคชเคฐ เคจिเคฐ्เคญเคฐ เคจเคนीं เคนोเคจा เคšाเคนिเค।


๐Ÿ‡ฎ๐Ÿ‡ณ India Korea Model 2.0

เคญाเคฐเคค เค•े เคฒिเค ultimate formula เคนो เคธเค•เคคा เคนै:

Korea's Manufacturing Discipline

India's Digital Public Infrastructure

India's Demographic Scale

Global Indian Talent

AI & Automation

Green Energy

Competitive MSME Ecosystem

=

๐Ÿ‡ฎ๐Ÿ‡ณ Global India 2047


๐ŸŽฏ Final Vision

South Korea เค•ी เค•เคนाเคจी เคนเคฎें เคฌเคคाเคคी เคนै เค•ि economic transformation เค•ेเคตเคฒ GDP target เคจिเคฐ्เคงाเคฐिเคค เค•เคฐเคจे เคธे เคจเคนीं เคนोเคคा।

เค‡เคธเค•े เคฒिเค เค†เคตเคถ्เคฏเค• เคนै:

Long-term vision → measurable KPIs → infrastructure → education → technology → manufacturing → exports → R&D → implementation

เคญाเคฐเคค เค•े เคฒिเค เคธเคฌเคธे เคฌเคก़ा เค…เคตเคธเคฐ เคฏเคน เคนै เค•ि เคตเคน Korea เค•ी manufacturing เค”เคฐ technology lessons เค•ो เค…เคชเคจी digital infrastructure, เคตिเคถाเคฒ domestic market, entrepreneurial ecosystem เค”เคฐ demographic scale เค•े เคธाเคฅ combine เค•เคฐे।

2030 เค•ा เคฒเค•्เคท्เคฏ

Build the foundation.

2040 เค•ा เคฒเค•्เคท्เคฏ

Scale globally.

2047 เค•ा เคฒเค•्เคท्เคฏ

Lead selectively in technology, manufacturing, engineering, digital services and innovation.

๐Ÿ‡ฎ๐Ÿ‡ณ เคตिเคšाเคฐ เคธे เคธเคฎाเคงाเคจ เคคเค• | เคจीเคคि เคธे เคช्เคฐเคญाเคต เคคเค•

“เคญाเคฐเคค เค•ो เค•िเคธी เคฆूเคธเคฐे เคฆेเคถ เค•ी copy เคจเคนीं เคฌเคจเคจा เคนै; เคญाเคฐเคค เค•ो เคฆुเคจिเคฏा เค•े เคธเคซเคฒ models เคธे เคธीเค–เค•เคฐ เค…เคชเคจा เคฌेเคนเคคเคฐ model เคฌเคจाเคจा เคนै।”

เคธ्เคฐोเคค เค”เคฐ เคคเคฅ्เคฏ-เคœाँเคš

เค‡เคธ เคฒेเค– เค•े เคช्เคฐเคฎुเค– factual references เคฎें OECD เค•ी Economic Surveys: Korea 2026, Digital Government Outlook 2026, Digital Government Review of Korea, Education at a Glance 2025, Peer Review of the Korean Shipbuilding Industry 2026 เคคเคฅा Korea เค•े Ministry of Culture เค•े เคธांเคธ्เค•ृเคคिเค• เค‰เคฆ्เคฏोเค— statistics เคถाเคฎिเคฒ เคนैं।

Thursday, September 17, 2026

361. GSI2026, เคจेเคถเคจ เคนाเค‡เคก्เคฐोเคœเคจ เคฎिเคถเคจ เคŠเคฐ्เคœा เค•े เคญाเคฐเคค -novel alloy-based catalyst for the efficient generation of green hydrogen, Growth Sector India 2026

เคญाเคฐเคค เค•ी เคช्เคฐเค—เคคि เค•े เคฒिเค, เค†เคค्เคฎเคจिเคฐ्เคญเคฐ เคญाเคฐเคค เคฌเคจाเคจे เค•े เคฒिเค เคญाเคฐเคค เค•ा Energy Independent เคนोเคจा เค…เคจिเคตाเคฐ्เคฏ เคนै।

เคญाเคฐเคค เค•ो เค—्เคฐीเคจ เคนाเค‡เคก्เคฐोเคœเคจ เค•े เค‰เคค्เคชाเคฆเคจ เค”เคฐ เคจिเคฐ्เคฏाเคค เค•ा เคนเคฌ เคฌเคจाเคจा เคนै।
เคญाเคฐเคค เค†เคœ เคœो เคญी เค•ाเคฐ्เคฏ เค•เคฐ เคฐเคนा เคนै, เค‰เคธเคฎें เคธเคฌเคธे เคฌเคก़ा เคฒเค•्เคท्เคฏ เคนै, เคœो เคญाเคฐเคค เค•ो เค•्เคตांเคŸเคฎ เคœंเคช เคฆेเคจे เคตाเคฒा เคนै- เคตो เคนै เค—्เคฐीเคจ เคนाเค‡เคก्เคฐोเคœเคจ เค•ा เค•्เคทेเคค्เคฐ। เคฎैं เค†เคœ เคคिเคฐंเค—े เค•ी เคธाเค•्เคทी เคฎें National Hydrogen Mission เค•ी เค˜ोเคทเคฃा เค•เคฐ เคฐเคนा เคนूं: PM @narendramodi
 

Key Highlights of the New High-Entropy Alloy (HEA) Catalyst for Hydrogen Production

  • Innovation & Development:

    • A novel high-entropy alloy (HEA) catalyst named PtPdCoNiMn has been developed for efficient hydrogen production through water electrolysis.
    • Created by researchers at the Centre for Nano and Soft Matter Sciences (CeNS), Bengaluru, under the Department of Science and Technology (DST), India.
  • Material Composition & Design:

    • Consists of platinum (Pt), palladium (Pd), cobalt (Co), nickel (Ni), and manganese (Mn).
    • Selection of metals guided by Dr. Prashant Singh from AMES National Laboratory, USA.
    • HEAs contain multiple elements in near-equal concentrations, offering stability through entropic contributions.
  • Synthesis Methods:

    • Electrodeposition: Optimized solvent choice and deposition potential at room temperature and atmospheric pressure.
    • Solvothermal Process: High-temperature, high-pressure chemical synthesis using carefully controlled solvents and reducing agents.
    • Enabled production of alloys in both single-phase and multi-phase forms.
  • Performance & Efficiency:

    • Seven times less platinum used compared to commercial catalysts.
    • Higher catalytic efficiency than pure platinum, with minimal energy loss.
    • Durable and stable, maintaining performance for over 100 hours even in alkaline seawater.
    • Theoretical studies show optimal binding of reaction intermediates enhances efficiency.
  • Practical Implications:

    • Potential to reduce reliance on expensive materials like platinum for clean energy production.
    • Offers a cost-effective, sustainable solution for hydrogen generation, supporting renewable energy technologies.
  • Funding & Recognition:

    • Funded by India’s Anusandhan National Research Foundation (ANRF), administered by DST.
    • Research findings published in Advanced Functional Material and Small journals.
Ref: PIB/2099207/03.02.2025

Monday, September 14, 2026

339. IPR -Growth Sector India 2026 -India Innovation and Patent Hub- Innovation and patent are big tool for India economy growth-Empowering Young Scientists of India, เค‡เคจोเคตेเคถเคจ เคนเคฌ เค”เคฐ เคฌौเคฆ्เคงिเค• เคธंเคชเคฆा เคตिเค•เคธिเคค เคญाเคฐเคค 2047 เค•ी เค†เคงाเคฐเคถिเคฒा

 

1. Innovation Hub and Intellectual Property

  • Current State: India is 40th on the Global Innovation Index (2023), improving rapidly through focused R&D efforts.
  • Plans:
    • IndiaAI Mission: $1.25 billion allocated for AI hubs, skill development, and AI-assisted public services.
    • Patent Filing Support: Simplified processes and reduced fees for startups and MSMEs to encourage intellectual property creation.
  • Growth Potential:
    • 15% increase in patents annually, with projected revenues of $5 billion from AI-driven solutions by 2026.
    • Contribution to GDP: ~1.5% (up from ~1.1% in 2023).
 

Growth Sector India 2026 -India Innovation and Patent Hub

 
Nurture and empower the next generation of young scientists and researchers 

 เคจเคˆ เคตिเคœ्เคžाเคจ เคจीเคคि Technology & Innovation
India needed a reworked research assessment framework to improve the research agenda.
ways to make research assessment methods robust

Source myGOV



Brainstorming

Key Theam
Research evaluation
Measures for improvement.
Improving the quality of review process.

เคจेเคถเคจเคฒ เคฐिเคธเคฐ्เคš เคซाเค‰ंเคกेเคถเคจ เค•े เค—เค เคจ STI เคธाเค‡ंเคธ เคŸेเค•्เคจोเคฒॉเคœी เคเคตं เค‡เคจोเคตेเคถเคจ เคฏूเคจिเคŸ เคจिเคœी เค•เคฎ्เคชเคจीเคœ เคฎें เคญी เค…เคจिเคตाเคฐ्เคฏ เคธ्เคตเคฆेเคถी เคคเค•เคจीเค• เคชเคฐ เคœोเคฐ เคฌ्เคฐेเคจ เค—ेเคจ เคฎंเคค्เคฐाเคฒเคฏ เคฎें 25% เคคเค• เคชेเคถेเคตเคฐों เค•ो เคฒेเคŸเคฐเคฒ เคंเคŸ्เคฐी เค•े เคœเคฐिเคฏे เคญเคฐ्เคคी เค•िเคฏा เคœाเคเค—ा।
Technology & Innovation

Achieve a position among top 50 countries in Global Innovation Index.
Establish an empowered body to holistically steer the management of science.
Take steps for enhancing technology commercialization by public funded institutions.
Create a non-lapsable "District Innovation Fund”.




Key Ideas for India 2 digit GDP Growth in next 2 years by 2022
  1. Every Design/drawing in India should have "Make in India" stamp and ip address printed
  2. Every engineering company should have R&D department 
  3. For every patent of technology/process/ product, government  should provide special tax benefit.
  4.  Measurable target of Patent  of formula, pattern, compilation, program device, method, technique, or process, for Engineering / R&D or Research  technology development  RTD dept for getting tax benefit  (Say for example Minimum 2 -3 Patent in Years small medium -any size)
  5. Measurable royalty gain from these patent for nation economy growth 
  6. Government should identifying ways and means for catalyzing industry academia collaborations for development, application and flow of technologies, new processes and methods for achieving cost, efficiencies or market expansion from the lab to the market place and for the industry and services to invest more in strengthening the science and technology infrastructure;
  7.  Government /PMO should bring concept  to encourage innovation: like 
    •  long term benefits for tax either making special law or recommendations for amending the Finance Act;
    • giving recommendations for the waiver of short term and long term capital gain through the Finance Act or other cognate Central Tax laws;
    • waiver of any research and development fee;
    • waiver of stamp duty on any conveyances of immovable or movable property within the State for establishing research and development facilities or licensing of technology or Innovation;
    • Government should facilitating single window clearances for facilitating incorporation or establishment of commercial undertakings for engaging in research and development or commercialization of Innovation;
    • Government should establishment, operation and maintenance of electronic or physical market place for the purpose of commercialization/exchange of Innovation;
  8. Indirect tax incentives should have to be taken by government to promote innovation like
    • Exemption from payment of excise duty on prototypes or any equipment manufactured/produced by the unit in the course of Innovation.
    • Exemption from payment of customs/excise duties on goods sourced for use by the unit, including equipment or machinery which is sourced under lease agreements and second hand capital goods.
    • Exemption in state Value Added Tax incentives
  9. Storing design data within country boundaries.
Best Practices


1. If You have seen 3 Idiot Movie . do you know ?why does Japanese searching for wangdu (Amir Khan Movie character) because he has done 400 patent.... moral of movie
https://www.youtube.com/watch?v=XmZqXUwHvZg#t=203



Swadesh Inovation and patent 




India Innovation and Patent Hub

Innovation and patent are big tool for India economy growth


เคงเคฐเคคी เค•ी เค—เคฐ्เคฎी เคธे เคฌिเคœเคฒी เค‰เคค्เคชเคจ्เคจ เค•เคฐเคจे เค•ी เคจเคˆ เคŸेเค•्เคจोเคฒॉเคœी เค•ो เค…ंเคคเคฐเคฐाเคท्เคŸ्เคฐीเคฏ เคชेเคŸेंเคŸ।
ref: Danik bhaskar
Idea of  INDIA
https://www.facebook.com/narendramodi/videos/10156393168285165/

The National Innovation Act

“Innovation” means a process for incremental or significant technical advance or change, which provides enhancement of measurable economic value, and shall include:
(a) introducing new or improved goods or services
(b) implementing new or improved operational processes; and
(c) implementing new or improved organizational / managerial processes;



Measurable value enhancement or economic significance
(i)  Increase in market share;
(ii) Competitive advantage;
(iii) Improvement in the quality of products or services;
(iv) Reduction of costs.


Government reference and Initiative: 

1. PRS:  Draft Bill: The National Innovation Act 
Department of Science and Technology (DST) at dstsec@nic.in
Ministry of Science and Technology

An Act to facilitate public, private or public- private partnership initiatives for building an Innovation support system to encourage Innovation, evolve a National Integrated Science and Technology Plan and codify and consolidate the law of confidentiality in aid of protecting Confidential Information, trade secrets and Innovation.

2. “Innovation Park Scheme”

3. “National Flagship Programmes” shall include such programmes declared by the Central Government as of national public importance.

4. “Special Innovation Zones” mean zones notified by the Government of India in the Ministry of Science and Technology established for the purposes of clustering enterprises engaged in scientific, mathematical, technological or engineering research or services, for the purpose of innovation.

5. The Ministry of Science and Technology of the Government of India shall, in February of each year, present an Integrated Science and Technology Plan,

6. First Draft of National IPR Policy http://pib.nic.in/newsite/erelease.aspx Dt. 30 Dec 2014
comments and suggestions to the first Draft of the National IPR Policy to ipr@nic.in  on or before 30th January, 2015.

http://www.ip-watch.org/2015/01/08/indias-draft-ip-policy-shows-major-changes-coming-while-fitting-ip-system-to-local-needs/

7. Intellectual Property Initiatives to Drive “Make in India” 

Ref: http://pib.nic.in/newsite/erelease.aspx 13 July 2015- ID :123202

Several measures have been taken to ensure continuous and unending improvement of the Indian IP ecosystem in the country. To this effect, Department of Industrial Policy and Planning (DIPP), Ministry of Commerce & Industry, Government of India, has formulated a multipronged strategy to develop an Intellectual Property regime in the country to promote creativity and to develop the culture of respect for innovations and creativity.
During the year, the Intellectual Property Office has been radically transformed through numerous initiatives that have contributed tremendously to easing of access to the IP system, efficiency in processing of IP applications, uniformity and consistency in the examination of applications, transparency and dissemination of IP information, bilateral cooperation at the international level, and raising the awareness level of the public.
Several measures have been taken to create a strong and vibrant IP regime in India. These are:

Modernization of administration: Creation of a highly transparent, e-enabled, efficient and accessible IP ecosystem in India that provides legal certainty to the industry.


A. Human Resources: An additional 1033 plan posts have been created, including 666 posts for Patents & Designs and 367 posts for Trademarks and GI at various levels. Already, recruitment is underway. Patent and Trademarks examiners are also being taken on contract to deal with the backlog.
B. Ease of access: The IP system embarked on its e-journey by introducing the complete electronic processing of Patents and Trademarks applications through specialized modules. To cater to the immense flow of the papers filed, a single central server at IPO Delhi is in place. Since India has a unique intellectual property office wherein there are 4 patent offices and 5 trademark offices, there is need for strong intra-office connectivity. The system is unique in itself since there is automatic generation of application numbers as also automatic allotment of the request for examination which is sequential and thus transparent and user-friendly.


a) Online e-filing facilities- Comprehensive online e-filing facilities for patent and trademark application were introduced in 2013-15 which provided the stakeholder 2 major advantages. First, an applicant can file an application virtually 24x7 and secondly, applications can be filed from the comfort of their workplace/ homes.
b) Comprehensive payment gateway- The IPO allowed the e-filers the facility of using debit cards, credit cards and internet banking. This year, e-filers were given the facility of using debit cards, credit cards and internet banking of over 70 banks for making payment of fees for all forms.
c) 10% rebate on online filing- To encourage online filing of the applications, a 10% rebate on online filing of applications and documents has been introduced; online filing has jumped from under 30% to over 80% in just a year.

Transparency and dissemination of information: The official website provides vast information relating to patents, trademarks, designs and geographical indications. The real time status of IP applications with entire file wrappers and e-registers is now open to the public, providing a strong tool to the public that can now be an integral part of the IP system. An innovative tool, showing the stock and flow of patents and trademarks applications at every stage of its processing, has ushered in transparency.

Fee Concession for MSME: MSMEs account for 45% of total industrial production and the total contribution of MSMEs to India’s GDP is 38%. To encourage them to innovate and seek protection for their inventions, a 50 % fee reduction has been provided for MSMEs.

Madrid Protocol: The operationalization of the Madrid protocol for international protection of trademarks provides the user the facility of protecting his trademark in 90 countries by filing a single application in one language with one set of fees filed at the Trademarks Registry. Till June 2015, 13,666 international applications designating India have been received at the Trademarks Registry, India.

International Search Authority and International Preliminary Examining Authority: India has been recognised by the World Intellectual Property Organization as the 17th International Search Authority and International Preliminary Examining Authority in the world. It began its operations in 2014 and till date, 758 international applications have been received and 575reports issued. India prides itself on providing quality reports at the lowest cost among the international players like USPTO, EPO, JPO etc. At present it has been recognised as ISA/ IPEA for nationals of Republic of Iran.


6. IPR Awareness Programmes: Awareness creation is one of the major planks of the modernization scheme of IP system, as this will educate the stakeholders about the benefits of registration of their rights as also educate the general public, particularly the business community, on perils of infringement of IPRs held by others/ dealing in pirated and counterfeit products. These programmes are also expected to sensitise the enforcement agencies such as state police forces, and the judiciary.


a) IP Training, Awareness and Outreach Activities: Awareness/ sensitization programs on IPR are organized by IPO as well as with industry associations, Chambers of commerce, academic institutions etc.
b) National and international symposia/ seminar/workshops on IP are organized for potential IP users.
c) e-learning resources: To educate the public via the internet media, a portal on the website of office of the CGPDTM has presentations uploaded on various aspects of IPR.
d) Kids Nook: A corner to educate and inculcate the culture of respecting and protecting IPR’s among the next generation has been undertaken via uploaded comics which are based on basics of IPRs.

Department of Science & Technology (DST) was established in May 1971, with the objective of promoting new areas of Science & Technology and to play the role of a nodal department for organising, coordinating and promoting S&T activities in the country. The Department has major responsibilities for specific projects and programmes as listed below:

1. Formulation of policies relating to Science and Technology.
2. Matters relating to the Scientific Advisory Committee of the Cabinet (SACC).
3. Promotion of new areas of Science and Technology with special emphasis on emerging areas.
4. Futurology.
5. Coordination and integration of areas of Science & Technology having cross-sectoral linkages in which a number of institutions and departments have interest and capabilities.
6. Undertaking or financially sponsoring scientific and technological surveys, research design and development, where necessary.
7. Support and Grants-in-aid to Scientific Research Institutions, Scientific Associations and Bodies.

 

National Innovation and Entrepreneurship Promotion Policy (NIEPP)

https://vishesh2014.blogspot.com/2022/06/national-innovation-and.html

Indian National Young Academy of Sciences (INYAS)
Principal Scientific Adviser (PSA)
 
Policy on Empowering Young Scientists
  • Recommendations for funding support for early career researchers
  • Freedom to take up research in their area of interest
  • Skill development - both hard and soft skills
  • Involvement in decision-making
  • Easing of administrative procedures for undertaking international collaborations
  • Rewards and recognition of early career scientists 
  • Spreading awareness about opportunities for career growth to retain and encourage young researchers
  • Spreading awareness on opportunities for collaboration and funding by investing in the networking of young scientists
  • Good mentorship programmes and incentives for mentors
  • Education on research ethics, research paper publications and supporting patent filing.
 
Kind Attention 
Department of Science and Technology (DST)
DST Secretary Dr S Chandrasekhar
Department of Bio-technology, 
M/o Earth Sciences, 
Indian Council for Medical Research, 
Council for Scientific & Industrial Research, 
Science & Engineering Research Board, 
Indian Council of Agricultural Research
Creativity in Science, Technology and Innovation for Prosperous India

India International Science Festival (IISF) is an initiative of Ministry of Science and Technology and Ministry of Earth Science of Government of India in association with Vijnana Bharati which is a science movement with swadeshi spirit lead by eminent scientists of the country.

The main purpose of IISF is the celebration of science . Engagement of common people with science in a joyful and entertaining manner is essential for the healthy, prosperous and meaningful life. Through its creative programs and activities, IISF provides opportunities to people and scientific fraternity in the country and abroad to come together, work together and experience the joy of doing science for the wellbeing of India and humanity

IISF Vision

Promotion of Creativity in Science, Technology and Innovation for Prosperous India

Mission IISF

To engage creative and imaginative minds in India and across the globe to celebrate science through various programs and activities connected to the five pillars of Azadi ka Amrit Mahotsav

To know more about IISF 2021 https://scienceindiafest.org/

The last date to share your ideas and suggestions is 30th June, 2022

 

Enhancing the avenues of empowering young scientists of India
 
7 major topics concerning research and education, i.e. Ease of Doing Research/Facilitating Research; Opportunities for Interdisciplinary and Multidisciplinary Research; Research Ethics; Challenges at Workplace and Family Support; Grievance Redressal and Incentivising Research; Performance Criteria and Promotion Policy; and Career Growth Opportunities and Capacity Building. 
 
 Key Ideas for India 2 digit GDP Growth in next 2 years by 2028

เค‡เคจोเคตेเคถเคจ เคนเคฌ เค”เคฐ เคฌौเคฆ्เคงिเค• เคธंเคชเคฆा (Intellectual Property): เคตिเค•เคธिเคค เคญाเคฐเคค 2047 เค•ी เค†เคงाเคฐเคถिเคฒा

เคช्เคฐเคธ्เคคाเคตเคจा

21เคตीं เคธเคฆी เค•ी เคตैเคถ्เคตिเค• เค…เคฐ्เคฅเคต्เคฏเคตเคธ्เคฅा เคฎें เค•ेเคตเคฒ เคช्เคฐाเค•ृเคคिเค• เคธंเคธाเคงเคจ เคนी เค•िเคธी เคฆेเคถ เค•ी เคคाเค•เคค เคจเคนीं เคนैं, เคฌเคฒ्เค•ि เคจเคตाเคšाเคฐ (Innovation), เค…เคจुเคธंเคงाเคจ (Research), เคธ्เคŸाเคฐ्เคŸเค…เคช, เคชेเคŸेंเคŸ, เค•ॉเคชीเคฐाเค‡เคŸ เค”เคฐ เคฌौเคฆ्เคงिเค• เคธंเคชเคฆा (Intellectual Property - IP) เค•िเคธी เคญी เคฐाเคท्เคŸ्เคฐ เค•ी เคตाเคธ्เคคเคตिเค• เค†เคฐ्เคฅिเค• เคถเค•्เคคि เคฌเคจ เคšुเค•े เคนैं। เคญाเคฐเคค เค†เคœ เคฆुเคจिเคฏा เค•ी เคธเคฌเคธे เคคेเคœी เคธे เคฌเคข़เคคी เค…เคฐ्เคฅเคต्เคฏเคตเคธ्เคฅाเค“ं เคฎें เคถाเคฎिเคฒ เคนै। เคฏเคฆि เคญाเคฐเคค เค•ो เคตเคฐ्เคท 2030 เคคเค• 10 เคŸ्เคฐिเคฒिเคฏเคจ เคกॉเคฒเคฐ เค”เคฐ เคตเคฐ्เคท 2047 เคคเค• เคตिเค•เคธिเคค เคฐाเคท्เคŸ्เคฐ เคฌเคจเคจा เคนै, เคคो เคฆेเคถ เค•ो Innovation Driven Economy เค•ी เคฆिเคถा เคฎें เคคेเคœी เคธे เค†เค—े เคฌเคข़เคจा เคนोเค—ा।


เคญाเคฐเคค เคฎें เค‡เคจोเคตेเคถเคจ เค”เคฐ IP เค•ा เคตเคฐ्เคคเคฎाเคจ เคชเคฐिเคฆृเคถ्เคฏ

เคญाเคฐเคค เค†เคœ เคตिเคถ्เคต เค•ा เคคीเคธเคฐा เคธเคฌเคธे เคฌเคก़ा เคธ्เคŸाเคฐ्เคŸเค…เคช เค‡เค•ोเคธिเคธ्เคŸเคฎ เคฌเคจ เคšुเค•ा เคนै।

เคฎुเค–्เคฏ เค‰เคชเคฒเคฌ्เคงिเคฏां:

  • 1.75 เคฒाเค– เคธे เค…เคงिเค• DPIIT เคฎाเคจ्เคฏเคคा เคช्เคฐाเคช्เคค เคธ्เคŸाเคฐ्เคŸเค…เคช
  • 120+ เคฏूเคจिเค•ॉเคฐ्เคจ เค•ंเคชเคจिเคฏां
  • 5000+ เค‡เคจเค•्เคฏूเคฌेเคถเคจ เคธेंเคŸเคฐ
  • 50+ เค…เคŸเคฒ เค‡เคจोเคตेเคถเคจ เคฎिเคถเคจ เคฒैเคฌ
  • เคชेเคŸेंเคŸ เค†เคตेเคฆเคจ เคฎें เคฒเค—ाเคคाเคฐ เคตृเคฆ्เคงि
  • AI, Space Tech, Defence, Biotechnology, Semiconductor เค”เคฐ Green Energy เคฎें เคคेเคœ เคช्เคฐเค—เคคि

เคญाเคฐเคค เคธเคฐเค•ाเคฐ เค•ी เคช्เคฐเคฎुเค– เคชเคนเคฒ

1. Startup India

  • เคธ्เคŸाเคฐ्เคŸเค…เคช เคชंเคœीเค•เคฐเคฃ
  • เคŸैเค•्เคธ เคฒाเคญ
  • เค†เคธाเคจ เค…เคจुเคชाเคฒเคจ
  • เคจिเคตेเคถ เคธเคนाเคฏเคคा

2. Atal Innovation Mission (AIM)

  • เค…เคŸเคฒ เคŸिंเค•เคฐिंเค— เคฒैเคฌ
  • เค…เคŸเคฒ เค‡เคจเค•्เคฏूเคฌेเคถเคจ เคธेंเคŸเคฐ
  • เคธ्เค•ूเคฒ เคธ्เคคเคฐ เคชเคฐ เคจเคตाเคšाเคฐ เคธंเคธ्เค•ृเคคि

3. National IPR Policy

เคฎुเค–्เคฏ เค‰เคฆ्เคฆेเคถ्เคฏ

  • เคชेเคŸेंเคŸ เคฌเคข़ाเคจा
  • IP เคœाเค—เคฐूเค•เคคा
  • เคคेเคœ เคชेเคŸेंเคŸ เคช्เคฐเค•्เคฐिเคฏा
  • เคจเคตाเคšाเคฐ เคธंเคฐเค•्เคทเคฃ

4. Digital India

  • เคกिเคœिเคŸเคฒ เค‡เค•ोเคธिเคธ्เคŸเคฎ
  • เคˆ-เค—เคตเคฐ्เคจेंเคธ
  • เคกिเคœिเคŸเคฒ เคญुเค—เคคाเคจ
  • เคกिเคœिเคŸเคฒ เคถोเคง

5. Make in India

  • เค˜เคฐेเคฒू เคจिเคฐ्เคฎाเคฃ
  • เคกिเคœाเค‡เคจ เค†เคงाเคฐिเคค เค‰เคค्เคชाเคฆเคจ
  • IP เค†เคงाเคฐिเคค เค‰เคฆ्เคฏोเค—

6. National Research Foundation (NRF)

  • เคตिเคถ्เคตเคตिเคฆ्เคฏाเคฒเคฏों เคฎें เค…เคจुเคธंเคงाเคจ
  • เค‰เคฆ्เคฏोเค—-เค…เค•ाเคฆเคฎिเค• เคธเคนเคฏोเค—
  • เคจเคตाเคšाเคฐ เค†เคงाเคฐिเคค เค…เคฐ्เคฅเคต्เคฏเคตเคธ्เคฅा

Innovation Hub เค•्เคฏों เค†เคตเคถ्เคฏเค• เคนैं?

Innovation Hub เคตเคน เคธ्เคฅाเคจ เคนै เคœเคนाँ

  • เคตिเคฆ्เคฏाเคฐ्เคฅी
  • เคถोเคงเค•เคฐ्เคคा
  • เค‰เคฆ्เคฏोเค—
  • เคธ्เคŸाเคฐ्เคŸเค…เคช
  • เคจिเคตेเคถเค•
  • เคธเคฐเค•ाเคฐ

เคเค• เคธाเคฅ เคฎिเคฒเค•เคฐ เคจเค เคธเคฎाเคงाเคจ เคตिเค•เคธिเคค เค•เคฐเคคे เคนैं।


Intellectual Property (IP) เค•्เคฏों เคฎเคนเคค्เคตเคชूเคฐ्เคฃ เคนै?

เคฏเคฆि เค•िเคธी เคต्เคฏเค•्เคคि เคจे

  • เคจเคˆ เคฎเคถीเคจ เคฌเคจाเคˆ
  • เคจเคˆ เคฆเคตा เคตिเค•เคธिเคค เค•ी
  • เคจเคฏा Software เคฌเคจाเคฏा
  • เคจเคฏा Design เคฌเคจाเคฏा
  • เคจเคˆ เคคเค•เคจीเค• เคตिเค•เคธिเคค เค•ी

เคคो เค‰เคธเค•ी เค•ाเคจूเคจी เคธुเคฐเค•्เคทा IP เคฆ्เคตाเคฐा เคนोเคคी เคนै।

เคฎुเค–्เคฏ เคช्เคฐเค•ाเคฐ

  • Patent
  • Trademark
  • Copyright
  • Industrial Design
  • Geographical Indication (GI)
  • Trade Secret

GDP เคฎें เคฏोเค—เคฆाเคจ

Innovation เค†เคงाเคฐिเคค เค…เคฐ्เคฅเคต्เคฏเคตเคธ्เคฅा เค•ा เคช्เคฐเคญाเคต:

  • เค‰เคš्เคš เค‰เคค्เคชाเคฆเค•เคคा
  • เค‰เคš्เคš เคจिเคฐ्เคฏाเคค
  • เคตिเคฆेเคถी เคจिเคตेเคถ (FDI)
  • เค‰เคš्เคš เคตेเคคเคจ เคตाเคฒी เคจौเค•เคฐिเคฏाँ
  • เคตैเคถ्เคตिเค• เคช्เคฐเคคिเคธ्เคชเคฐ्เคงा
  • เคคเค•เคจीเค•ी เค†เคค्เคฎเคจिเคฐ्เคญเคฐเคคा

เค…เคจुเคฎाเคจ เคนै เค•ि เคฏเคฆि เคญाเคฐเคค R&D เคต्เคฏเคฏ เค•ो GDP เค•े เคฒเค—เคญเค— 2% เคคเค• เคฌเคข़ाเค เค”เคฐ เคชेเคŸेंเคŸ เคต เคช्เคฐौเคฆ्เคฏोเค—िเค•ी เคต्เคฏเคตเคธाเคฏीเค•เคฐเคฃ เค•ो เค—เคคि เคฆे, เคคो 2030 เคคเค• GDP เคฎें เค‰เคฒ्เคฒेเค–เคจीเคฏ เคตृเคฆ्เคงि เคคเคฅा เคฒाเค–ों เค‰เคš्เคš-เค•ौเคถเคฒ เคฐोเคœเค—ाเคฐ เคธृเคœिเคค เค•िเค เคœा เคธเค•เคคे เคนैं।


FDI เค•े เค…เคตเคธเคฐ

เคจिเคฎ्เคจ เค•्เคทेเคค्เคฐों เคฎें เคญाเคฐी เคจिเคตेเคถ เค†เค•เคฐ्เคทिเคค เค•िเคฏा เคœा เคธเค•เคคा เคนै:

  • Artificial Intelligence
  • Robotics
  • Defence Technology
  • Semiconductor
  • Electric Vehicle
  • Biotechnology
  • Space Technology
  • Quantum Computing
  • Drone Technology
  • Medical Devices
  • Green Hydrogen
  • Renewable Energy

เคตเคฐ्เคคเคฎाเคจ เคšुเคจौเคคिเคฏाँ

  • R&D เคชเคฐ เค•เคฎ เคจिเคตेเคถ
  • เคตिเคถ्เคตเคตिเคฆ्เคฏाเคฒเคฏ-เค‰เคฆ्เคฏोเค— เคธเคนเคฏोเค— เคธीเคฎिเคค
  • เคชेเคŸेंเคŸ เคช्เคฐเค•्เคฐिเคฏा เคฎें เคœाเค—เคฐूเค•เคคा เค•ी เค•เคฎी
  • IP เคตिเคถेเคทเคœ्เคžों เค•ी เค•เคฎी
  • เค—्เคฐाเคฎीเคฃ เคจเคตाเคšाเคฐ เค•ो เคชเคฐ्เคฏाเคช्เคค เคธเคฎเคฐ्เคฅเคจ เคจเคนीं
  • เค…เคจुเคธंเคงाเคจ เค•े เคต्เคฏाเคตเคธाเคฏीเค•เคฐเคฃ เค•ी เคงीเคฎी เค—เคคि

เคธुเคงाเคฐ เค•े เคธुเคाเคต

1. เคนเคฐ เคœिเคฒे เคฎें Innovation Hub

เคœिเคฒा เคธ्เคคเคฐ เคชเคฐ เค…เคค्เคฏाเคงुเคจिเค• Innovation เคเคตं Startup Center เคธ्เคฅाเคชिเคค เค•िเค เคœाเคँ।

2. เคฐाเคท्เคŸ्เคฐीเคฏ Patent เคธเคนाเคฏเคคा เคฎिเคถเคจ

MSME, เคธ्เคŸाเคฐ्เคŸเค…เคช เค”เคฐ เค›ाเคค्เคฐों เค•ो เคฎुเคซ्เคค เคฏा เคฐिเคฏाเคฏเคคी IP เคธเคนाเคฏเคคा เค‰เคชเคฒเคฌ्เคง เค•เคฐाเคˆ เคœाเค।

3. School Innovation Mission

เค•เค•्เคทा 6 เคธे เคจเคตाเคšाเคฐ, เคกिเคœाเค‡เคจ เคฅिंเค•िंเค— เค”เคฐ IP เคถिเค•्เคทा เค•ो เคชाเค ्เคฏเค•्เคฐเคฎ เค•ा เคนिเคธ्เคธा เคฌเคจाเคฏा เคœाเค।

4. University Innovation Ranking

เคตिเคถ्เคตเคตिเคฆ्เคฏाเคฒเคฏों เค•ा เคฎूเคฒ्เคฏांเค•เคจ เคถोเคง, เคชेเคŸेंเคŸ เค”เคฐ เคธ्เคŸाเคฐ्เคŸเค…เคช เคจिเคฐ्เคฎाเคฃ เค•े เค†เคงाเคฐ เคชเคฐ เค•िเคฏा เคœाเค।

5. Innovation Fund

เคธเคฐเค•ाเคฐ เค”เคฐ เคจिเคœी เค•्เคทेเคค्เคฐ เค•े เคธเคนเคฏोเค— เคธे เคฌเคก़े Innovation Venture Fund เค•ी เคธ्เคฅाเคชเคจा เค•ी เคœाเค।

6. Fast Track Patent System

เคฎเคนเคค्เคตเคชूเคฐ्เคฃ เคคเค•เคจीเค•ों เค•े เคฒिเค 12–18 เคฎเคนीเคจों เคฎें เคชेเคŸेंเคŸ เคธ्เคตीเค•ृเคคि เค•ा เคฒเค•्เคท्เคฏ เคฐเค–ा เคœाเค।

7. Women & Rural Innovation Mission

เคฎเคนिเคฒाเค“ं, เค•िเคธाเคจों เค”เคฐ เค—्เคฐाเคฎीเคฃ เค‰เคฆ्เคฏเคฎिเคฏों เค•े เคฒिเค เคตिเคถेเคท เคจเคตाเคšाเคฐ เคฏोเคœเคจाเคँ เคถुเคฐू เค•ी เคœाเคँ।

8. Global Innovation Partnership

เคตिเคถ्เคต เค•े เค…เค—्เคฐเคฃी เค…เคจुเคธंเคงाเคจ เคธंเคธ्เคฅाเคจों เค”เคฐ เค‰เคฆ्เคฏोเค—ों เค•े เคธाเคฅ เคธंเคฏुเค•्เคค เค…เคจुเคธंเคงाเคจ เค•ो เคฌเคข़ाเคตा เคฆिเคฏा เคœाเค।


Vision 2030

  • เคตिเคถ्เคต เค•े เคถीเคฐ्เคท 25 Innovation Ecosystems เคฎें เคญाเคฐเคค
  • 5 เคฒाเค– เคตाเคฐ्เคทिเค• เคชेเคŸेंเคŸ เค†เคตेเคฆเคจ เค•ा เคฒเค•्เคท्เคฏ
  • เคช्เคฐเคค्เคฏेเค• เคœिเคฒे เคฎें Innovation Hub
  • 5 เคฒाเค– เคธे เค…เคงिเค• เคŸेเค• เคธ्เคŸाเคฐ्เคŸเค…เคช
  • R&D เคจिเคตेเคถ เค•ो GDP เค•े 2% เคคเค• เคฒे เคœाเคจा
  • AI, Space, Semiconductor เค”เคฐ Biotechnology เคฎें เคตैเคถ्เคตिเค• เคจेเคคृเคค्เคต

Vision 2047 – เคตिเค•เคธिเคค เคญाเคฐเคค

2047 เคคเค• เคญाเคฐเคค เค•ा เคฒเค•्เคท्เคฏ เคนोเคจा เคšाเคนिเค:

  • เคตिเคถ्เคต เค•ा Innovation Capital เคฌเคจเคจा
  • IP เค†เคงाเคฐिเคค เค…เคฐ्เคฅเคต्เคฏเคตเคธ्เคฅा เค•ा เคจिเคฐ्เคฎाเคฃ
  • เคตैเคถ्เคตिเค• เคชेเคŸेंเคŸ เคจेเคคृเคค्เคต
  • เค…เคจुเคธंเคงाเคจ เค†เคงाเคฐिเคค เคตिเคจिเคฐ्เคฎाเคฃ
  • เคœ्เคžाเคจ-เค†เคงाเคฐिเคค เคจिเคฐ्เคฏाเคค เคฎें เค…เค—्เคฐเคฃी เคธ्เคฅाเคจ
  • 1000+ เคตैเคถ्เคตिเค• เค…เคจुเคธंเคงाเคจ เคเคตं เคจเคตाเคšाเคฐ เค•्เคฒเคธ्เคŸเคฐ
  • เคนเคฐ เคฐाเคœ्เคฏ เคฎें เคตिเคถ्เคตเคธ्เคคเคฐीเคฏ Innovation City
  • เค•เคฐोเคก़ों เค‰เคš्เคš-เค•ौเคถเคฒ เคฐोเคœเค—ाเคฐ เค•ा เคธृเคœเคจ

เคธंเคญाเคตिเคค เค†เคฐ्เคฅिเค• เคช्เคฐเคญाเคต

เคฏเคฆि เคจเคตाเคšाเคฐ เค”เคฐ เคฌौเคฆ्เคงिเค• เคธंเคชเคฆा เค•ो เคฐाเคท्เคŸ्เคฐीเคฏ เคตिเค•ाเคธ เค•े เค•ेंเคฆ्เคฐ เคฎें เคฐเค–ा เคœाเค, เคคो:

  • GDP เคฎें เคฆीเคฐ्เค˜เค•ाเคฒिเค• เคคेเคœ เคตृเคฆ्เคงि
  • เค‰เคš्เคš เคฎूเคฒ्เคฏ เคตाเคฒे เคจिเคฐ्เคฏाเคค เคฎें เคตिเคธ्เคคाเคฐ
  • FDI เค†เค•เคฐ्เคทเคฃ เคฎें เคตृเคฆ्เคงि
  • เคตैเคถ्เคตिเค• เคช्เคฐเคคिเคธ्เคชเคฐ्เคงाเคค्เคฎเค•เคคा เคฎें เคธुเคงाเคฐ
  • เคฐोเคœเค—ाเคฐ เคธृเคœเคจ เค”เคฐ เค†เคฏ เคตृเคฆ्เคงि
  • เค†เคค्เคฎเคจिเคฐ्เคญเคฐ เคญाเคฐเคค เค•ो เคฎเคœเคฌूเคคी
  • เคญाเคฐเคค เค•ो เคœ्เคžाเคจ-เค†เคงाเคฐिเคค เคตैเคถ्เคตिเค• เคฎเคนाเคถเค•्เคคि เคฌเคจाเคจे เคฎें เคฎเคนเคค्เคตเคชूเคฐ्เคฃ เคฏोเค—เคฆाเคจ

เคจिเคท्เค•เคฐ्เคท

Innovation เค”เคฐ Intellectual Property เค•ेเคตเคฒ เคคเค•เคจीเค•ी เคตिเคทเคฏ เคจเคนीं เคนैं, เคฌเคฒ्เค•ि เคญाเคฐเคค เค•ी เคญเคตिเคท्เคฏ เค•ी เค†เคฐ्เคฅिเค•, เคธाเคฎाเคœिเค• เค”เคฐ เคฐเคฃเคจीเคคिเค• เคถเค•्เคคि เค•े เคช्เคฐเคฎुเค– เคธ्เคคंเคญ เคนैं। เคฏเคฆि เคธเคฐเค•ाเคฐ, เค‰เคฆ्เคฏोเค—, เคถिเค•्เคทเคฃ เคธंเคธ्เคฅाเคจ เค”เคฐ เคธเคฎाเคœ เคฎिเคฒเค•เคฐ เคจเคตाเคšाเคฐ เค•ी เคธंเคธ्เค•ृเคคि เคตिเค•เคธिเคค เค•เคฐें, เค…เคจुเคธंเคงाเคจ เคฎें เคจिเคตेเคถ เคฌเคข़ाเคँ เค”เคฐ เคฌौเคฆ्เคงिเค• เคธंเคชเคฆा เค•ी เคช्เคฐเคญाเคตी เคธुเคฐเค•्เคทा เคธुเคจिเคถ्เคšिเคค เค•เคฐें, เคคो เคญाเคฐเคค 2030 เคคเค• เคตैเคถ्เคตिเค• เคจเคตाเคšाเคฐ เค•ेंเคฆ्เคฐ เค”เคฐ 2047 เคคเค• เคตिเค•เคธिเคค เคฐाเคท्เคŸ्เคฐ เคฌเคจเคจे เค•ी เคฆिเคถा เคฎें เคจिเคฐ्เคฃाเคฏเค• เค•เคฆเคฎ เค‰เค ा เคธเค•เคคा เคนै।


Supportive Keywords

Innovation Hub India, Intellectual Property India, Patent India, Startup India, Atal Innovation Mission, National IPR Policy, Innovation Economy India, R&D India, Innovation Policy, India Vision 2030, Viksit Bharat 2047, Startup Ecosystem India, Patent Filing India, AI Innovation India, Semiconductor India, Biotechnology India, Research and Development India, Innovation GDP India, FDI in Innovation India, Innovation Blog Hindi.