Wednesday, December 2, 2015

PRECAUTION BEFORE TAKING THE POSSESSION OF THE FLAT- Real Estate

PRECAUTION BEFORE TAKING THE POSSESSION OF THE FLAT

#Realestate
·         Doors and windows: Ensure your apartment is provided with required doors and windows for proper ventilation in all rooms, including bathroom and kitchen. Improper ventilation can cause numerous problems in future. Ensure all the sliding door/windows work smoothly.

·         Measure size of room: Some builders or developers divert from the sanction planned resulting in reduction in the size of rooms and bathrooms. Ensure that all rooms are provided enough space. Measure the hall, kitchen, bathroom and bedroom sizes. We can ask for compensation for less / difference area.

·         Wall Painting: Wall painting need to be checked before taking possession of home or flat from the builder or developer. Some builders or developers provide single coat wall painting in some rooms instead of double coat. Check if all walls have double coat. Exterior painting should be complete along with window and balcony grills.

·         Cracks on the wall: Look for cracks in the foundation, ceilings and walls, which indicate movement of the structure caused by settling, soil expansion. Check for cracks on the walls, especially between electrical sockets.

·         Checking the tile work: It is also important if there is any crack, hole or damage then it can be replaced but after moving in it is very difficult to do tile work which smokes a lot of dust while removing. Also check the all tiles have proper grouting between the floor tiles and border of walls (No space between the two adjacent tiles) it causes the sippages issue in the floor and wall.

·         Electrical fittings: It is better to ensure the electrical fitting are as specified and the switches and plugs are connected to the main supply line. Extra points are provided are not as per your requirements.

·         Drainage outlets: This is one of the important things you need to check before taking the possession of flat or home. Clogged outlets are a menace if not rectified before you move in. Water collects in bathrooms, kitchen and balconies and creates a mess. Check if all Drainage outlets such as balcony, bathroom, kitchen, utility, etc. are working and not clogged.

·         Check for Leakages: Check if all bathroom fittings are as per specification. Check the working of taps and bathroom fittings. Ensure there are no leakages when opening or switching on taps. Make sure the granite platform in the kitchen is not leaking. Pour a bucket of water on the granite platform and observe for any leakage below it. Check the hot and cold mixer. Also check for water flow from kitchen, bedrooms, and hall. Slope should be towards bathrooms or the terrace. Make sure water is completely draining out and not accumulating at one place. Observe if any leakages are seen in your bathroom. These leakages can cause major headaches later.

·         Check switches and plug-points: Make sure that all the sockets, plugs and bulb holder are connected to the main supply. Also check if main fuse in the house is controlling complete current supply. If you have an inverter, ensure the supply shift to the inverter if the main switch is switched off. Check if all switches and plug-points are working. Check if the extra electrical sockets/switches you had asked for are provided as per requirement.

·         Safety measures: Ensure that your building is constructed according to safety rules provided by the fire department and National building code. Check if your gas leak detector is working by burning a piece of paper and allowing the smoke to fill the kitchen.

·         Check for safety equipments: Like firefighting instruments that are compulsory for every building today. Whether the builder has followed the safety measures or not as per the government rules and regulations. If there is gas pipeline system then check whether the gas leak detector is working properly or not.

·         Parking Space: One very important thing is to check the parking lot which is allotted to you as it is usually not clear on paper. Ensure that it is enough to accommodate a big sized car and easily accessible otherwise it will be difficult for you to adjust the big car in small space.

·         Kitchen Granite slope: Make sure the kitchen granite slope is towards the sink or else you may have to keep cleaning the stagnant water on the granite daily.

·         Chimney: Decide whether you are going for chimney or ventilator fan for kitchen and get the provision done for the same.

·         Wiring: It will be the worst thing in most of the apartments. Ensure that you get the best company switches and MCBs and that they provide separate wiring for geysers, fridge, washing machine, microwave oven etc so that you will not face any difficulty in case you prefer to install Inverter.

·         Possession letter: If your building or apartment is provided with all amenities, size of rooms is as per approval provided and you have checked all things in your apartment, it is time for taking possession of your flat or home. While taking possession of the flat or home, ensure that you have received all documents from the builder. Possession letter, Blue print, No-Objection Certificate, Development agreement, Power of Attorney, Commencement Certificate, Search Report of the Builder’s Advocate, Receipts of payments made to the builder, Letter of allotment etc are some of the important documents required from the builder or developer during possession of the apartment.

·         List of amenities: Builders offer or promise a list of amenities for an apartment you are buying. They include amenities such as playground, lift, swimming pool etc. After completion of construction, buyers or investors find that builder has not provided all amenities as per promised or agreed. Check your agreement to see the list of amenities and make sure each one is provided as per specification.

·         GDA / Nagar Palika will issue Occupancy Certificate (OC), if and only if the building has been constructed according to the Sanctioned Plan and meets all bye-laws. GDA / Nagar Palika has rights to allow up to a maximum of 5% deviations (but that too subjected to certain conditions). If deviations are more than 5% GDA / Nagar Palika  will not issue OC.  Without OC, you will not get Khata (so called ‘A’ Khata). Still you can pay property tax etc, but you will not get your ‘A’ Khata (I mean Khata Certificate and Khata Extract).  Without ‘A’ Khata, neither you can sell your property nor you can get mortgage loan from the bank.

·         And last but not the least, do not pay the entire amount for the flat before you take over possession of the flat. Keep atleast 10-15% of the total money with you and pay only during handing over of keys. Many people pay the whole amount before hand and builders turn a deaf ear to their requests for completion of work.

Cheating in Sale deal Buyer _ builders- Real Estate

Cheating in Sale deal Buyer _ builders - Real Estate

#Real estate


as per Real estate bill - appropriate compensation mention or as prescribed  - what is the meaning of appropriate compensation
builder charging from buyer or investor 18 to 24 percentage for single day delay  so rules are not same from both side

Builder mentioning one sided penalty rule and no compensation mention for delay by them in this case they are playing

we urge to government of India same penalty for builder also as delay by them
bank intrest + penalty for delay 

Hiding facts and manipulation to gain profit

Sale deal format should be fix national wise and only down able from government online site. All buyer concern and clause should be fixed , penalty clause should be same for builders or Buyer , like if 18 % charges from customer /buyer for any delayed then Builder have to pay same 18 % for delay by builder by any reason, and in addition to above builder have to pay

Direct & indirect cost incurred by buyer due to delayed possession.

A 18% interest on the amounts paid till date in addition to per square feet compensation, in line with what he has made all of us pay.

B Rentals paid by flat owners during this delayed period.

C Potential rental revenue loss by the investors due to this delay.

D Bank interest paid by flat owners to the banks towards the home loan.

To stop Corruption and cheating in Sale deed by builder


Fix Heads Structure and streamline cost in all Builder /real estate
Online submit on government portal and same can be only use as for sale deed with all individual buyers. Viewable to everyone.
Bar coded and PAN / TIN Number linking.
Strict provision for builder to upload monthly bases of construction progress picture and until and construction activity going on they cannot send offer for possession and asked for final demand.

Government Initiative /Effort:

Real estate bill: All changes by Rajya Sabha panel accepted 


A major amendment is the proposed parity in the interest payable by allottee and developer in case of any default by either party

The committee said in its report: "The interest rate payable by the promoters as well as by allottees shall be same in eventuality of any default by either of them."


ET- 16 November 2015

Important transparency clue in India for Investor and home buyers.

Important transparency clue in India for Investor and home buyers.

Before investing in any real estate project ask for cin number of company and check public document from ministry of corporate affairs in India

Document like 
Corporate Identification Number CIN Number
Registration Number
Financial Data
3 Years Balance sheet - Annual Returns and balance sheet
Cash Flow Statement
Profit and loss account
Ration Analysis
ShareHolders
Credit Rating
Directors Details
Certificates
Certificate of Registration of Mortgage
Certificate of Incorporation

Wednesday, November 25, 2015

LPG เคชाเค‡เคชเคฒाเค‡เคจ เคชเคฐिเคฏोเคœเคจा Unique customer Number India Gas portability - common carrier for Piping domestic cooking Gas- elimination of monopolies

End of monopoly? Urban gas supply could be just one move away from a major reset


the Petroleum and Natural Gas Regulatory Board (PNGRB) will likely be ready with a regulatory framework for elimination of monopolies

Several CNG and piped cooking gas distributors have enjoyed exclusive marketing rights far longer than the usual 3-5 years that licenses permit. Introducing competition was necessary for market efficiency and increased consumer benefit
a network is declared a common carrier, the distributor will have to reserve a fifth of its capacity for third parties, including suppliers and customers


เคนเคฐ เค˜เคฐ เค—ैเคธ เคชाเค‡เคชเคฒाเค‡เคจ  - เค˜เคฐ เค•ी เคฒเค•्เคท्เคฎी  เค–ुเคถ  เคคเคญी  เคคो เคฆेเคถ เคญी เค–ुเคถ 
เคธเคญी เค‡ंเคกीเคตिเคธुเค…เคฒ  เคชเคฐिเคตाเคฐ  เค•े เคฒिเค เค—ैเคธ เคชाเค‡เคช เค•เคจेเค•्เคถเคจ เค…เคจिเคตाเคฐ्เคฏ  เคฏเคฆि เคจเคนीं เคšाเคนเคคे เคคो เคฒिเค–िเคค เคฎें เคเคช्เคฒीเค•ेเคถเคจ เคฆेเคจी เคชเฅœेเค—ी। 
เค…เค—เคฐ เค•ोเคˆ เคธोเคธाเค‡เคŸी เค—ैเคธ เคชाเค‡เคช เค•เคจेเค•्เคถเคจ เคจเคนीं  เคšाเคนเคคी เคคो 51% เคซ्เคฒैเคŸ เค“เคจเคฐ เค•े เคธाเคฅ  เคฒिเค–िเคค เคฎें  เคนोเค—ा। 
เค—ैเคธ เคชाเค‡เคช เคฒाเค‡เคจ  เคกाเคฒเคจे เค•ी เคชเคฐเคฎिเคถเคจ 15 เคฆिเคจ เค•े เคญीเคคเคฐ  เคฆेเคจे เค•ी เค…เคจिเคตाเคฐ्เคฏเคคा เคนो। 

เค…เค—เคฐ  เค•िเคธी เคฌिเคฒ्เคกเคฐ เคธเคฐเค•ाเคฐी  เคธंเคธ्เคฅा  เค•ो เค†เคชเคค्เคคि เคนो เคคो เคฒिเค–िเคค เคฎें เคฆेเคจा เคนोเค—ा 

เคŸूเคŸी เคฐोเคก  เคœो เค•ी  เค—ैเคธ เคชाเค‡เคช เคฒाเค‡เคจ  เคกाเคฒเคคे  เคธเคฎเคฏ เคŸूเคŸเคคी เคนै  เคคो เคฐोเคก เคฐिเคชेเคฏเคฐ  เค•ा 60%  เคญाเคฐ  เคจเค—เคฐ เคจिเค—เคฎ  เคฐाเคœ्เคฏ เคธเคฐเค•ाเคฐ  เค”เคฐ เค•ेंเคฆ्เคฐ เคธเคฐเค•ाเคฐ  เค‰เค ाเค  เค”เคฐ 40%   เคชैเคธा  เค—ैเคธ  เคชाเค‡เคช เคฒाเค‡เคจ เค•ंเคชเคจी  เคธे เคตเคธूเคฒा  เคœाเค  เค”เคฐ เคเค• เค…เคฒเค— เคธे เคฐोเคก เคฐिเคชेเคฏเคฐ เคกिเคชाเคฐ्เคŸเคฎेंเคŸ  (mini PWD) เคฌเคจाเค    เคœिเคธเค•ा เค•ाเคฎ 15 เคฆिเคจ เคฎें เค‡เคธ เคคเคฐเคน เค•ी เคŸूเคŸी  เคฐोเคก เคฐिเคชेเคฏเคฐ ( เคฒเค—เคญเค—  เฅง เคซुเคŸ  x  เคฒเคฎ्เคฌाเคˆ) เค•เคฐเคจा เคนोเค—ा เค•्เคฏुเค•ी เคช्เคฐाเค‡เคตेเคŸ  เคฒोเค— เคคो  เค•ाเคฎ เค•เคฐเค•े เคŸूเคŸी เคฐोเคก  เค›ोเฅœ  เค•เคฐ  เคญाเค— เคœाเค เคนै।  เค…เคคः เคœिเคฎ्เคฎेเคฆाเคฐी เคคเคฏ เคนोเคจा  เค…เคคि เค†เคตเคถ्เคฏเค• เคนै।  15 เคฆिเคจ เคฎें เคฐिเคชेเคฏเคฐ เคฐोเคก เคจा  

เค—ैเคธ เคฒाเค‡เคจ  เค•เคฎ्เคชเคจीเคœ  เค•े เคญी เคŸाเคฐเค—ेเคŸ เคคเคฏ เคนो  เค…เคšीเคตे เคจा  เค•เคฐ เคชाเคจे เคชเคฐ เคชेเคจเคฒिเคŸी  เคฒเค—ाเคˆ เคœाเค. 

เค…เคญी เคคो 25 เคฒाเค– เค•ी เคชाเคชुเคฒेเคถเคจ เคฎें  HCG  เคจे 25000  เค•เคจेเค•्เคถเคจ เค•िเคฏे เคนै  เฅงเฅฆ เคธाเคฒ เคฎे। 
เคเคธा เคนी เค•ुเค›  IGL เค•เคญी เคนाเคฒ  เคนै। 

เคจเคˆ เค•เคจेเค•्เคถเคจ เคฒेเคคे เคธเคฎเคฏ เค•เคธ्เคŸเคฎเคฐ เคธे เค•ुเค› เคญी เคชैเคธा เคจ เคฒिเคฏा เคœाเค  เคคเคฅा  เคฎंเคฅเคฒी  เคฌिเคฒ เคฎें เค•िเคธ्เคคों เคฎें เคธिเค•्เคฏोเคฐिเคŸी  เค•ा เคชैเคธा เคฒिเคฏा เคœाเค। เคเค•  เคฌाเคฐ  เค‡ंเคธ्เคŸाเคฒेเคถเคจ  เค”เคฐ เคฐोเคก เคฐिเคชेเคฏเคฐ (เคธिเคฐ्เคซ เคธीเคฎेंเคŸेเคก เคฐोเคก เคฌเคจाเคˆ เคœाเค )เคฎें เค–เคฐ्เคš เคชैเคธा เคญी เคเคจ्เคก เค•เคธ्เคŸเคฎเคฐ เคธे 5 เคธाเคฒो เคฎें เค•िเคธ्เคคों เคฎें  เคฒिเคฏा เคœाเค।  

เคธเคญी เคธोเคธाเค‡เคŸीเคœ เคฎें  เค—ैเคธ เคชाเค‡เคช เคฒाเค‡เคจ  เคกाเคฒเคจे เคธे เคฏเคฆि เค•ोเคˆ เค‡ंเคŸเคฐเคจเคฒ  เคฐोเคก เคŸूเคŸी เคนै  เคคो เค‰เคธे เคญी เคธेเคฎेंเคŸเคฐीเค•เคฐเคฃ  เค•เคฐ เค ीเค•  เค•िเคฏा เคœाเค.  ( เคฒเค—เคญเค—  เฅง เคซुเคŸ  x  เคฒเคฎ्เคฌाเคˆ) 

Thursday, October 15, 2015

Motivation and Circle of Influence

Motivation เค”เคฐ Circle of Influence: เคœो เคฌเคฆเคฒ เคธเค•เคคे เคนैं, เคตเคนीं เคŠเคฐ्เคœा เคฒเค—ाเค‡เค

เคญूเคฎिเค•ा: Motivation เค•ेเคตเคฒ เคญाเคตเคจा เคจเคนीं, เคฆिเคถा เค”เคฐ เค•ाเคฐ्เคฐเคตाเคˆ เคนै

เคœीเคตเคจ เคฎें เคนเคฐ เคต्เคฏเค•्เคคि เค•े เคธाเคฎเคจे เคเคธी เคชเคฐिเคธ्เคฅिเคคिเคฏाँ เค†เคคी เคนैं เคœिเคจ्เคนें เคตเคน เคจिเคฏंเคค्เคฐिเคค เคจเคนीं เค•เคฐ เคธเค•เคคा—เคฆूเคธเคฐों เค•ी เคฐाเคฏ, เค†เคฐ्เคฅिเค• เคชเคฐिเคธ्เคฅिเคคिเคฏाँ, เคช्เคฐเคคिเคฏोเค—िเคคा, เคฌाเคœाเคฐ, เคฐाเคœเคจीเคคि, เคฎौเคธเคฎ, เคธंเคธ्เคฅाเค—เคค เคจिเคฐ्เคฃเคฏ เคฏा เค…เคšाเคจเค• เค†เคจे เคตाเคฒी เคธเคฎเคธ्เคฏाเคँ।

เคฒेเค•िเคจ เคนเคฎाเคฐे เคชाเคธ เคเค• เคถเค•्เคคिเคถाเคฒी เค•्เคทेเคค्เคฐ เคนเคฎेเคถा เคฎौเคœूเคฆ เคฐเคนเคคा เคนै—Circle of Influence, เค…เคฐ्เคฅाเคค् เคตे เคตिเคทเคฏ เคœिเคจ เคชเคฐ เคนเคฎ เค…เคชเคจे เคจिเคฐ्เคฃเคฏ, เคต्เคฏเคตเคนाเคฐ เค”เคฐ เคจिเคฐंเคคเคฐ เคช्เคฐเคฏाเคธ เค•े เคฎाเคง्เคฏเคฎ เคธे เคตाเคธ्เคคเคตिเค• เคช्เคฐเคญाเคต เคกाเคฒ เคธเค•เคคे เคนैं।

เคฏเคนी เคธोเคš Motivation เค•ो เค•ेเคตเคฒ “เคœोเคถ” เคธे เคจिเค•ाเคฒเค•เคฐ เคต्เคฏाเคตเคนाเคฐिเค• เคœीเคตเคจ-เคฐเคฃเคจीเคคि เคฌเคจाเคคी เคนै।

“เคœिเคธे เค†เคช เคจिเคฏंเคค्เคฐिเคค เคจเคนीं เค•เคฐ เคธเค•เคคे, เค‰เคธ เคชเคฐ เคšिंเคคा เค•เคฎ เค•เคฐें; เคœिเคธ เคชเคฐ เคช्เคฐเคญाเคต เคกाเคฒ เคธเค•เคคे เคนैं, เค‰เคธ เคชเคฐ เค•ाเคฐ्เคฐเคตाเคˆ เคฌเคข़ाเคँ।”

เคฏเคน เคธिเคฆ्เคงांเคค เคตिเคฆ्เคฏाเคฐ्เคฅी, เค…เคญिเคญाเคตเค•, เคถिเค•्เคทเค•, เค•เคฐ्เคฎเคšाเคฐी, เค‰เคฆ्เคฏเคฎी เค”เคฐ เคจीเคคि-เคจिเคฐ्เคฎाเคคा—เคธเคญी เค•े เคฒिเค เค‰เคชเคฏोเค—ी เคนै।


1. Circle of Concern เค”เคฐ Circle of Influence เคฎें เค…ंเคคเคฐ

เคนเคฎाเคฐी เคšिंเคคाเค“ं เค•ो เคฎोเคŸे เคคौเคฐ เคชเคฐ เคฆो เคญाเค—ों เคฎें เคธเคฎเคा เคœा เคธเค•เคคा เคนै:

Circle of Concern — เคšिंเคคा เค•ा เค•्เคทेเคค्เคฐ

เค‡เคธเคฎें เคตे เคฌाเคคें เค†เคคी เคนैं เคœिเคจเค•ी เคนเคฎें เคšिंเคคा เคนोเคคी เคนै, เคฒेเค•िเคจ เคœिเคจ เคชเคฐ เคนเคฎाเคฐा เคช्เคฐเคค्เคฏเค•्เคท เคจिเคฏंเคค्เคฐเคฃ เคฌเคนुเคค เค•เคฎ เคฏा เคจเคนीं เคนोเคคा।

เค‰เคฆाเคนเคฐเคฃ:

  • เคชเคฐीเค•्เคทा เค•ा เค•เค िเคจ เคฏा เค†เคธाเคจ เคนोเคจा
  • เคฆूเคธเคฐे เคตिเคฆ्เคฏाเคฐ्เคฅी เค•िเคคเคจी เคฎेเคนเคจเคค เค•เคฐ เคฐเคนे เคนैं
  • เคช्เคฐเคคिเคฏोเค—ी เคชเคฐीเค•्เคทा เคฎें เค•िเคคเคจे เค‰เคฎ्เคฎीเคฆเคตाเคฐ เคฌैเค ेंเค—े
  • เคธोเคถเคฒ เคฎीเคกिเคฏा เคชเคฐ เคฒोเค— เค•्เคฏा เคธोเคšेंเค—े
  • เค†เคฐ्เคฅिเค• เคชเคฐिเคธ्เคฅिเคคिเคฏों เคฎें เค…เคšाเคจเค• เคฌเคฆเคฒाเคต
  • เค•िเคธी เคธंเค—เค เคจ เค•ा เค…ंเคคिเคฎ เคจिเคฐ्เคฃเคฏ
  • เคฎौเคธเคฎ เคฏा เคฌाเคนเคฐी เคชเคฐिเคธ्เคฅिเคคिเคฏाँ

Circle of Influence — เคช्เคฐเคญाเคต เค•ा เค•्เคทेเคค्เคฐ

เคฏเคน เคตเคน เค•्เคทेเคค्เคฐ เคนै เคœเคนाँ เคนเคฎाเคฐे เคจिเคฐ्เคฃเคฏ เค”เคฐ เคต्เคฏเคตเคนाเคฐ เคชเคฐिเคฃाเคฎ เค•ो เคช्เคฐเคญाเคตिเคค เค•เคฐ เคธเค•เคคे เคนैं।

เค‰เคฆाเคนเคฐเคฃ:

  • เคช्เคฐเคคिเคฆिเคจ เค•िเคคเคจे เค˜ंเคŸे เค—ुเคฃเคตเคค्เคคाเคชूเคฐ्เคฃ เค…เคง्เคฏเคฏเคจ เค•เคฐเคจा
  • เค…เคชเคจी เค•เคฎเคœोเคฐिเคฏों เค•ी เคชเคนเคšाเคจ เค•เคฐเคจा
  • เคธเคนी study strategy เคฌเคจाเคจा
  • เคธเคฎเคฏ เคชเคฐ revision เค•เคฐเคจा
  • เคธ्เคตाเคธ्เคฅ्เคฏ เค”เคฐ เคจींเคฆ เค•ा เคง्เคฏाเคจ เคฐเค–เคจा
  • feedback เคฒेเคจा
  • communication เคฌेเคนเคคเคฐ เค•เคฐเคจा
  • เคจเคˆ skill เคธीเค–เคจा
  • เคชเคฐिเคตाเคฐ เค”เคฐ เคŸीเคฎ เค•े เคธाเคฅ เคธเค•ाเคฐाเคค्เคฎเค• เคธंเคตाเคฆ เคฐเค–เคจा

Motivation เค•ा เคตाเคธ्เคคเคตिเค• เค‰เคฆ्เคฆेเคถ्เคฏ Circle of Concern เค•ो เคฌเคข़ाเคจा เคจเคนीं, เคฌเคฒ्เค•ि Circle of Influence เค•ो เคฎเคœเคฌूเคค เค•เคฐเคจा เคนोเคจा เคšाเคนिเค।


2. Motivation เค•ा เคธเคนी เค…เคฐ्เคฅ เค•्เคฏा เคนै?

Motivation เค•ा เค…เคฐ्เคฅ เค•ेเคตเคฒ เค‰เคค्เคธाเคนिเคค เคนोเคจा เคจเคนीं เคนै।

เค•เคˆ เคฌाเคฐ เคต्เคฏเค•्เคคि motivational videos เคฆेเค–เค•เคฐ เค•ुเค› เค˜ंเคŸों เค•े เคฒिเค เคฌเคนुเคค เค‰เคค्เคธाเคนिเคค เคนो เคœाเคคा เคนै, เคฒेเค•िเคจ เค‰เคธเค•े เคฌाเคฆ เคตเคนी เคชुเคฐाเคจी เค†เคฆเคคें เคตाเคชเคธ เค† เคœाเคคी เคนैं।

เค‡เคธเคฒिเค:

Motivation + Discipline + Measurement + Feedback = Sustainable Progress

เคเค• เคช्เคฐเคญाเคตी motivation system เคฎें เคšाเคฐ เคคเคค्เคต เคนोเคจे เคšाเคนिเค:

  1. เคธ्เคชเคท्เคŸ เคฒเค•्เคท्เคฏ
  2. เค›ोเคŸे actionable steps
  3. เคจिเคฏเคฎिเคค measurement
  4. feedback เค”เคฐ course correction

เคฏเคนी เค•ाเคฐเคฃ เคนै เค•ि motivation เค•ो เค•ेเคตเคฒ เคฎाเคจเคธिเค• เคญाเคตเคจा เค•े เคฐूเคช เคฎें เคจเคนीं เคฌเคฒ्เค•ि performance management system เค•े เคฐूเคช เคฎें เคญी เคฆेเค–ा เคœा เคธเค•เคคा เคนै।


3. เคตिเคถ्เคตเคธเคจीเคฏ เค†ँเค•เคก़े เคนเคฎें เค•्เคฏा เคฌเคคाเคคे เคนैं?

Motivation เค”เคฐ performance เค•ी เคšเคฐ्เคšा เค•ेเคตเคฒ เคต्เคฏเค•्เคคिเค—เคค เค…เคจुเคญเคตों เคชเคฐ เค†เคงाเคฐिเคค เคจเคนीं เคนोเคจी เคšाเคนिเค। เคตिเคถेเคทเค•เคฐ เคฌเคš्เคšों เค”เคฐ เคฏुเคตाเค“ं เค•े เคธंเคฆเคฐ्เคญ เคฎें emotional well-being เค•ो เค—ंเคญीเคฐเคคा เคธे เคฒेเคจा เค†เคตเคถ्เคฏเค• เคนै।

UNICEF India เค•े เค…เคจुเคธाเคฐ, เคญाเคฐเคค เคฎें เคฒเค—เคญเค— 10.6% เค†เคฌाเคฆी เค•िเคธी เคจ เค•िเคธी เคฎाเคจเคธिเค• เคธ्เคตाเคธ्เคฅ्เคฏ เคธ्เคฅिเคคि เค•ा เค…เคจुเคญเคต เค•เคฐเคคी เคนै, เคœเคฌเค•ि 18–29 เคตเคฐ्เคท เค†เคฏु เคตเคฐ्เค— เคฎें overall mental morbidity เค•ा เค…เคจुเคฎाเคจ 7.3% เคฌเคคाเคฏा เค—เคฏा เคนै। NCERT เค•े 2022 survey เค•े เค…เคจुเคธाเคฐ 11% เคตिเคฆ्เคฏाเคฐ्เคฅिเคฏों เคจे anxiety, 14% เคจे extreme emotions เค”เคฐ 43% เคจे mood swings เค•ी เคธूเคšเคจा เคฆी।

UNICEF เค•ी 2025 India service-mapping report เคญाเคฐเคค เคฎें เคฒเค—เคญเค— 436 million children and adolescents เค•ो เคญเคตिเคท्เคฏ เค•ी เคฎเคนเคค्เคตเคชूเคฐ्เคฃ demographic asset เคฌเคคाเคคी เคนै เค”เคฐ เคฏเคน เคฐेเค–ांเค•िเคค เค•เคฐเคคी เคนै เค•ि เคฌเคš्เคšों เคเคตं เค•िเคถोเคฐों เค•े mental-health support infrastructure เคฎें เค…เคญी เคฎเคนเคค्เคตเคชूเคฐ्เคฃ gaps เคฎौเคœूเคฆ เคนैं।

WHO เค•े เค…เคจुเคธाเคฐ เคญाเคฐเคค เคฎें mental-health conditions เค•ा เค†เคฐ्เคฅिเค• เคจुเค•เคธाเคจ 2012–2030 เค•े เคฌीเคš เคฒเค—เคญเค— US$1.03 trillion เค…เคจुเคฎाเคจिเคค เค•िเคฏा เค—เคฏा เคนै। WHO เคฏเคน เคญी เคฌเคคाเคคा เคนै เค•ि mental health เค•ेเคตเคฒ เคฌीเคฎाเคฐी เค•ी เค…เคจुเคชเคธ्เคฅिเคคि เคจเคนीं เคฌเคฒ्เค•ि well-being เค”เคฐ effective functioning เค•ा เค†เคงाเคฐ เคนै।

เค‡เคจ เค†ँเค•เคก़ों เค•ा เค…เคฐ्เคฅ เคฏเคน เคจเคนीं เคนै เค•ि เคนเคฐ เคคเคจाเคต motivational เคธเคฎเคธ्เคฏा เคนै। เคฌเคฒ्เค•ि เคธंเคฆेเคถ เคฏเคน เคนै เค•ि performance, emotional well-being เค”เคฐ social support เค•ो เคเค• เคธाเคฅ เคฆेเค–เคจा เค†เคตเคถ्เคฏเค• เคนै।


4. เคตिเคฆ्เคฏाเคฐ्เคฅी เค•े เคฒिเค Circle of Influence

เคช्เคฐเคคिเคฏोเค—ी เคชเคฐीเค•्เคทाเค“ं เค•ी เคคैเคฏाเคฐी เคฎें เคตिเคฆ्เคฏाเคฐ्เคฅी เค…เค•्เคธเคฐ เคเคธी เคšीเคœों เคชเคฐ เคŠเคฐ्เคœा เค–เคฐ्เคš เค•เคฐเคคा เคนै เคœिเคจ เคชเคฐ เค‰เคธเค•ा เคจिเคฏंเคค्เคฐเคฃ เคจเคนीं เคนोเคคा।

Concern

  • เคฆूเคธเคฐे เคตिเคฆ्เคฏाเคฐ्เคฅी เค•िเคคเคจे เค˜ंเคŸे เคชเคข़ เคฐเคนे เคนैं?
  • เค•िเคคเคจे เคฒाเค– เคตिเคฆ्เคฏाเคฐ्เคฅी เคชเคฐीเค•्เคทा เคฆेंเค—े?
  • เคชेเคชเคฐ เค•िเคคเคจा เค•เค िเคจ เค†เคเค—ा?
  • Cut-off เค•िเคคเคจी เคœाเคเค—ी?
  • เค•िเคธ coaching institute เค•े เค•िเคคเคจे selections เคนोंเค—े?

Influence

  • เค†เคœ เค•ा study target
  • เค•เคฎเคœोเคฐ chapters เค•ी เคชเคนเคšाเคจ
  • mock test analysis
  • เค—เคฒเคค เคช्เคฐเคถ्เคจों เค•ी notebook
  • revision schedule
  • sleep เค”เคฐ physical activity
  • doubts เค•ो เคธเคฎเคฏ เคชเคฐ เคชूเค›เคจा
  • distractions เค•ो เคจिเคฏंเคค्เคฐिเคค เค•เคฐเคจा

เคเค• เคธเคฐเคฒ เคจिเคฏเคฎ

“Competition เค•ो เคฎเคค เค—िเคจिเค, เค…เคชเคจी เคคैเคฏाเคฐी เค•ो เคฎाเคชिเค।”

เคตिเคฆ्เคฏाเคฐ्เคฅी เค•े เคฒिเค daily dashboard เคฎें เค•ेเคตเคฒ เค•ुเค› เคช्เคฐเคฎुเค– indicators เคฐเค–े เคœा เคธเค•เคคे เคนैं:

KPI เคฆैเคจिเค•/เคธाเคช्เคคाเคนिเค• เคฎाเคช
Effective Study Hours เคตाเคธ्เคคเคตिเค• focused hours
Questions Solved เคตिเคทเคฏเคตाเคฐ เคธंเค–्เคฏा
Accuracy เคธเคนी เค‰เคค्เคคเคฐ %
Revision เคจिเคฐ्เคงाเคฐिเคค เคฌเคจाเคฎ เคชूเคฐा
Mock Test Score + percentile
Error Analysis เคฆोเคนเคฐाเคˆ เค—เคˆ เค—เคฒเคคिเคฏाँ
Sleep เคชเคฐ्เคฏाเคช्เคค/เค…เคชเคฐ्เคฏाเคช्เคค
Physical Activity เคจिเคฏเคฎिเคค/เค…เคจिเคฏเคฎिเคค

5. เค…เคญिเคญाเคตเค•ों เค•ा Circle of Influence

เค…เคญिเคญाเคตเค• เค…เคชเคจे เคฌเคš्เคšे เค•े marks เค•ो เคธीเคงे เคจिเคฏंเคค्เคฐिเคค เคจเคนीं เค•เคฐ เคธเค•เคคे।

เคฒेเค•िเคจ เคตे เคเคธा เคตाเคคाเคตเคฐเคฃ เคฌเคจा เคธเค•เคคे เคนैं เคœिเคธเคฎें เคฌเคš्เคšा เคฌेเคนเคคเคฐ เคช्เคฐเคฆเคฐ्เคถเคจ เค•เคฐ เคธเค•े।

Parents เค•्เคฏा เคจिเคฏंเคค्เคฐिเคค เค•เคฐ เคธเค•เคคे เคนैं?

  • เค˜เคฐ เค•ा learning environment
  • เคฌाเคคเคšीเคค เค•ा เคคเคฐीเค•ा
  • เคคुเคฒเคจा เคธे เคฌเคšเคจा
  • realistic expectations
  • เคฌเคš्เคšे เค•ो เคธुเคจเคจा
  • routine เคฎें เคธเคนเคฏोเค—
  • เคชเคฐ्เคฏाเคช्เคค sleep เค”เคฐ เคญोเคœเคจ
  • เคœเคฐूเคฐเคค เคชเคก़เคจे เคชเคฐ professional support เคฒेเคจे เคฎें เคฎเคฆเคฆ

UNICEF India เคญी supportive relationships เค”เคฐ positive parenting เค•ो เคฌเคš्เคšों เคเคตं เคฏुเคตाเค“ं เค•े mental well-being เค•े เคฎเคนเคค्เคตเคชूเคฐ्เคฃ protective factors เค•े เคฐूเคช เคฎें เคฐेเค–ांเค•िเคค เค•เคฐเคคा เคนै।

เค‡เคธเคฒिเค:

“เคฌเคš्เคšे เค•ो เค•ेเคตเคฒ เคฏเคน เคฎเคค เคชूเค›िเค เค•ि เค•िเคคเคจे เคจंเคฌเคฐ เค†เค; เคฏเคน เคญी เคชूเค›िเค เค•ि เค†เคœ เค•्เคฏा เคธीเค–ा?”


6. Teacher เค•ा Circle of Influence

Teacher เคชเคฐीเค•्เคทा เค•ा final result เคจिเคฏंเคค्เคฐिเคค เคจเคนीं เค•เคฐ เคธเค•เคคा।

เคฒेเค•िเคจ teacher เคจिเคฏंเคค्เคฐिเคค เค•เคฐ เคธเค•เคคा เคนै:

  • concept clarity
  • quality of questions
  • feedback
  • doubt resolution
  • individual attention
  • student motivation
  • error analysis
  • learning environment

เคเค• เค…เคš्เค›े teacher เค•ा เคฒเค•्เคท्เคฏ เค•ेเคตเคฒ syllabus complete เค•เคฐเคจा เคจเคนीं เคนोเคจा เคšाเคนिเค।

Goal เคนोเคจा เคšाเคนिเค: Student เค•ो เคงीเคฐे-เคงीเคฐे self-directed learner เคฌเคจाเคจा।


7. Workplace เคฎें Circle of Influence

Professional life เคฎें เคญी เคฏเคนी เคธिเคฆ्เคงांเคค เคฒाเค—ू เคนोเคคा เคนै।

เค•เคฐ्เคฎเคšाเคฐी เค…เค•्เคธเคฐ promotion, salary, management decision เคฏा เคฆूเคธเคฐे เคฒोเค—ों เค•ी performance เค•ो เคฒेเค•เคฐ เคšिंเคคा เค•เคฐเคคा เคนै।

เคฒेเค•िเคจ เค‰เคธเค•ा เคตाเคธ्เคคเคตिเค• influence เค•्เคทेเคค्เคฐ เคนो เคธเค•เคคा เคนै:

  • เค•ाเคฎ เค•ी เค—ुเคฃเคตเคค्เคคा
  • deadline management
  • communication
  • technical skills
  • stakeholder management
  • documentation
  • problem-solving
  • teamwork
  • continuous learning

Career Growth Formula

Skill × Execution × Visibility × Reliability = Career Influence

เค•ेเคตเคฒ เค…เคš्เค›ा เค•ाเคฎ เค•เคฐเคจा เคชเคฐ्เคฏाเคช्เคค เคจเคนीं เคนै। เค…เคชเคจे เค•ाเคฎ เค•े impact เค•ो เคธ्เคชเคท्เคŸ เคฐूเคช เคธे communicate เค•เคฐเคจा เคญी เค†เคตเคถ्เคฏเค• เคนै।


8. Circle of Influence เค•ो เคฌเคข़ाเคฏा เค•ैเคธे เคœाเค?

Circle of Influence เค•ोเคˆ เคธ्เคฅिเคฐ เคธीเคฎा เคจเคนीं เคนै।

เคœเคฌ เคต्เคฏเค•्เคคि เคฒเค—ाเคคाเคฐ เค›ोเคŸे-เค›ोเคŸे เค•्เคทेเคค्เคฐों เคฎें เคช्เคฐเคญाเคตी action เคฒेเคคा เคนै, เคคो เค‰เคธเค•ा influence เคฌเคข़ เคธเค•เคคा เคนै।

เคšเคฐเคฃ 1 — เคšिंเคคा เคฒिเค–िเค

เค‰เคฆाเคนเคฐเคฃ:

“เคฎुเคे เคกเคฐ เคนै เค•ि เคฎैं competitive exam เคฎें เคธเคซเคฒ เคจเคนीं เคนो เคชाเคŠँเค—ा।”

เคšเคฐเคฃ 2 — Concern เค•ो เค›ोเคŸे เคนिเคธ्เคธों เคฎें เคฌाँเคŸिเค

  • Syllabus เค•िเคคเคจा เคชूเคฐा เคนै?
  • เค•ौเคจ เคธे chapters เค•เคฎเคœोเคฐ เคนैं?
  • Mock-test accuracy เค•िเคคเคจी เคนै?
  • Revision เค•िเคคเคจा เคนुเค†?
  • Time management เค•ैเคธा เคนै?

เคšเคฐเคฃ 3 — Influence เคคเคฏ เค•ीเคœिเค

เค‰เคฆाเคนเคฐเคฃ:

เค…เค—เคฒे 7 เคฆिเคจों เคฎें เคฆो เค•เคฎเคœोเคฐ chapters revise เค•เคฐเคจा เค”เคฐ เคคीเคจ mock tests เค•ा error analysis เค•เคฐเคจा।

เคšเคฐเคฃ 4 — Measurement เค•ीเคœिเค

เคญाเคตเคจा เคจเคนीं, data เคฆेเค–िเค।

เคšเคฐเคฃ 5 — เคธुเคงाเคฐ เค•ीเคœिเค

เคœो เค•ाเคฎ เคจเคนीं เค•เคฐ เคฐเคนा เคนै, strategy เคฌเคฆเคฒिเค—เคฒเค•्เคท्เคฏ เคจเคนीं।


9. Motivation เค•ा เคจเคฏा เคฎॉเคกเคฒ: MOA Framework

เคเค• เคธเคฐเคฒ framework เคตिเค•เคธिเคค เค•िเคฏा เคœा เคธเค•เคคा เคนै:

M — Measure

เค…เคชเคจी เคตเคฐ्เคคเคฎाเคจ เคธ्เคฅिเคคि เคฎाเคชिเค।

O — Own

เคœिเคธ เคนिเคธ्เคธे เคชเคฐ เค†เคชเค•ा influence เคนै, เค‰เคธเค•ी เคœिเคฎ्เคฎेเคฆाเคฐी เคธ्เคตीเค•ाเคฐ เค•ीเคœिเค।

A — Act

เค›ोเคŸे เคฒेเค•िเคจ measurable actions เคถुเคฐू เค•ीเคœिเค।

Measure → Own → Act → Review → Improve

เค‡เคธे เคนเคฐ เคธเคช्เคคाเคน เคฆोเคนเคฐाเคฏा เคœा เคธเค•เคคा เคนै।


10. 30-Day Circle of Influence Challenge

Week 1 — Awareness

  • เค…เคชเคจी 10 เคช्เคฐเคฎुเค– เคšिंเคคाเคँ เคฒिเค–ें।
  • เค‰เคจ्เคนें Concern เค”เคฐ Influence เคฎें เคฌाँเคŸें।
  • เคคीเคจ เคธเคฌเคธे เคฎเคนเคค्เคตเคชूเคฐ्เคฃ influence areas เคšुเคจें।

Week 2 — Action

เคนเคฐ เคฆिเคจ เคคीเคจ เค›ोเคŸे actions เคจिเคฐ्เคงाเคฐिเคค เค•เคฐें।

เค‰เคฆाเคนเคฐเคฃ:

  • 2 เค˜ंเคŸे focused study
  • 50 questions
  • 30 เคฎिเคจเคŸ revision

Week 3 — Measurement

เคนเคฐ เคฆिเคจ progress record เค•เคฐें।

Target เคฌเคจाเคฎ Actual

Week 4 — Impact Assessment

เคชूเค›ें:

  • เค•्เคฏा productivity เคฌเคข़ी?
  • เค•्เคฏा stress เค•เคฎ เคนुเค†?
  • เค•्เคฏा consistency เคฌेเคนเคคเคฐ เคนुเคˆ?
  • เค•्เคฏा performance indicators เคฎें เคธुเคงाเคฐ เค†เคฏा?
  • เค•ौเคจ-เคธी strategy เค•ाเคฎ เคจเคนीं เค†เคˆ?

เค‡เคธเค•े เคฌाเคฆ เค…เค—เคฒे 30 เคฆिเคจों เค•ी เคฏोเคœเคจा เคคैเคฏाเคฐ เค•เคฐें।


11. Impact Assessment: Motivation เค•ो measurable เคฌเคจाเค‡เค

เค•िเคธी เคญी motivation programme เค•ो เคธเคซเคฒ เคคเคญी เคฎाเคจा เคœाเคจा เคšाเคนिเค เคœเคฌ เค‰เคธเค•ा measurable impact เคฆिเค–ाเคˆ เคฆे।

Suggested Impact Dashboard

เค•्เคทेเคค्เคฐ Baseline 30-Day Target Impact Indicator
Effective Study 3 เค˜ंเคŸे 5 เค˜ंเคŸे +66%
Mock Accuracy 60% 75% +15 percentage points
Revision Completion 50% 90% +40 points
Distraction Time 3 เค˜ंเคŸे 1.5 เค˜ंเคŸे -50%
Task Completion 60% 85% +25 points
Self-Assessment เค…เคจिเคฏเคฎिเคค เคธाเคช्เคคाเคนिเค• 100% adherence

เคจोเคŸ: เคฏे target illustrative เคนैं; เคตाเคธ्เคคเคตिเค• เคฒเค•्เคท्เคฏ เคต्เคฏเค•्เคคि เค•ी baseline เค”เคฐ เคชเคฐिเคธ्เคฅिเคคि เค•े เค†เคงाเคฐ เคชเคฐ เคคเคฏ เค•िเค เคœाเคจे เคšाเคนिเค।


12. Policy Level เคชเคฐ Circle of Influence

เคฏเคน เคตिเคšाเคฐ เค•ेเคตเคฒ individual motivation เคคเค• เคธीเคฎिเคค เคจเคนीं เคฐเคนเคจा เคšाเคนिเค।

เคธ्เค•ूเคฒ, เค•ॉเคฒेเคœ, workplace เค”เคฐ community เคธ्เคคเคฐ เคชเคฐ เคญी เค‡เคธे เคฒाเค—ू เค•िเคฏा เคœा เคธเค•เคคा เคนै।

เคธंเคญाเคตिเคค เคชเคนเคฒ

1. School Motivation Dashboard

  • attendance
  • learning progress
  • participation
  • academic improvement
  • well-being indicators

2. Parent Engagement Programme

เคนเคฐ เคฎเคนीเคจे structured parent-teacher interaction।

3. Peer Support System

เคตिเคฆ्เคฏाเคฐ्เคฅिเคฏों เค•ो เคเค•-เคฆूเคธเคฐे เค•ी เคธเคนाเคฏเคคा เค”เคฐ responsible peer support เค•े เคฒिเค เคช्เคฐเคถिเค•्เคทिเคค เค•เคฐเคจा।

UNICEF เค”เคฐ เคญाเคฐเคค เคธเคฐเค•ाเคฐ เคจे adolescent mental well-being เคฎें peer-support เค•ी เคญूเคฎिเค•ा เคชเคฐ เคญी เคœोเคฐ เคฆिเคฏा เคนै; 2025 เคฎें UNICEF India เคจे Look–Listen–Link framework เค†เคงाเคฐिเคค peer-support training เค•ो เคฐेเค–ांเค•िเคค เค•िเคฏा।

4. Early Warning System

เคฒเค—ाเคคाเคฐ attendance เค—िเคฐเคจा, academic performance เคฎें เคคेเคœ เค—िเคฐाเคตเคŸ เคฏा behavioural changes เคœैเคธे เคธंเค•ेเคคों เค•ो early-support mechanism เคธे เคœोเคก़ा เคœा เคธเค•เคคा เคนै।

เคฏเคน diagnosis system เคจเคนीं เคนोเคจा เคšाเคนिเค; เค‡เคธเค•ा เค‰เคฆ्เคฆेเคถ्เคฏ เคธเคฎเคฏ เคชเคฐ support เคคเค• เคชเคนुँเคš เคฌเคจाเคจा เคนोเคจा เคšाเคนिเค।


13. 2030 เคคเค• เคธंเคญाเคตिเคค เคฒเค•्เคท्เคฏ

เคเค• เคฐाเคท्เคŸ्เคฐीเคฏ/เคธंเคธ्เคฅाเค—เคค Motivation & Well-being Framework 2030 เค•े เค…ंเคคเคฐ्เค—เคค เคจिเคฎ्เคจ measurable targets เคตिเค•เคธिเคค เค•िเค เคœा เคธเค•เคคे เคนैं:

  • Schools เคฎें structured goal-setting programmes
  • เคตिเคฆ्เคฏाเคฐ्เคฅिเคฏों เค•े เคฒिเค life-skills เค”เคฐ emotional-literacy modules
  • Parent engagement programmes
  • Teacher training
  • Peer-support mechanisms
  • Digital progress dashboards
  • Evidence-based intervention
  • Early referral pathways
  • Annual impact assessment

เคฒเค•्เคท्เคฏ เค•ेเคตเคฒ “motivated students” เคฌเคจाเคจा เคจเคนीं เคนोเคจा เคšाเคนिเค।

เคฒเค•्เคท्เคฏ เคนोเคจा เคšाเคนिเค:

Self-directed + resilient + skilled + responsible citizens


14. 2047 เค•ी เคฆिเคถा: Motivation เคธे National Human Capital เคคเค•

เคญाเคฐเคค เค•ी เคธเคฌเคธे เคฌเคก़ी เคคाเค•เคค เค•ेเคตเคฒ infrastructure เคจเคนीं, เคฌเคฒ्เค•ि เค‰เคธเค•ा human capital เคนै।

เคฏเคฆि เคตिเคฆ्เคฏाเคฐ्เคฅी เค…เคชเคจे เคธเคฎเคฏ, เคŠเคฐ्เคœा เค”เคฐ เค•्เคทเคฎเคคा เค•ा เคธเคนी เค‰เคชเคฏोเค— เค•เคฐเคจा เคธीเค–เคคा เคนै; เคฏเคฆि เคถिเค•्เคทเค• เค‰เคธे เคธเคนी เคฆिเคถा เคฆेเคคा เคนै; เคฏเคฆि เคชเคฐिเคตाเคฐ supportive environment เคฌเคจाเคคा เคนै; เค”เคฐ เคฏเคฆि เคธंเคธ्เคฅाเคँ data-driven support system เค‰เคชเคฒเคฌ्เคง เค•เคฐाเคคी เคนैं, เคคो individual motivation เคงीเคฐे-เคงीเคฐे national productivity เคฎें เคฌเคฆเคฒ เคธเค•เคคा เคนै।

เค‡เคธเคฒिเค Circle of Influence เค•ो เคเค• เคต्เคฏाเคชเค• framework เค•े เคฐूเคช เคฎें เคฆेเค–ा เคœा เคธเค•เคคा เคนै:

Individual → Family → School → Workplace → Community → Institution → Nation

เคนเคฐ เคธ्เคคเคฐ เคชเคฐ เคเค• เคนी เคช्เคฐเคถ्เคจ เคนोเคจा เคšाเคนिเค:

“เคนเคฎ เค•िเคจ เคšीเคœों เค•ो เคช्เคฐเคญाเคตिเคค เค•เคฐ เคธเค•เคคे เคนैं, เค”เคฐ เค‰เคจ เคชเคฐ measurable action เค•्เคฏा เคนै?”


15. เคจिเคท्เค•เคฐ्เคท: เคšिंเคคा เคธे เค•ाเคฐ्เคฐเคตाเคˆ เค•ी เค“เคฐ

เคœीเคตเคจ เคฎें เคนเคฐ เคธเคฎเคธ्เคฏा เคนเคฎाเคฐे เคจिเคฏंเคค्เคฐเคฃ เคฎें เคจเคนीं เคนोเค—ी।

เคฒेเค•िเคจ เคนเคฎाเคฐी เคช्เคฐเคคिเค•्เคฐिเคฏा, เคนเคฎाเคฐी เคคैเคฏाเคฐी, เคนเคฎाเคฐा เค…เคจुเคถाเคธเคจ, เคนเคฎाเคฐा เคต्เคฏเคตเคนाเคฐ เค”เคฐ เคนเคฎाเคฐे เค…เค—เคฒे เค•เคฆเคฎ—เค‡เคจ เคชเคฐ เคนเคฎाเคฐा เคช्เคฐเคญाเคต เค•ाเคซी เค…เคงिเค• เคนो เคธเค•เคคा เคนै।

เค‡เคธเคฒिเค Motivation เค•ा เคธเคฌเคธे เคต्เคฏाเคตเคนाเคฐिเค• เคฐूเคช เคนै:

เค•เคฎ เคถिเค•ाเคฏเคค → เค…เคงिเค• เคธ्เคชเคท्เคŸเคคा
เค•เคฎ เคคुเคฒเคจा → เค…เคงिเค• self-assessment
เค•เคฎ เคšिंเคคा → เค…เคงिเค• preparation
เค•เคฎ reaction → เค…เคงिเค• responsible action
เค•เคฎ excuses → เค…เคงिเค• measurable execution

เค…ंเคคिเคฎ เคธंเคฆेเคถ

“เค…เคชเคจे Circle of Concern เค•ो เคฆेเค–เคคे เคฐเคนเคจा เค†เคธाเคจ เคนै; เค…เคชเคจे Circle of Influence เคฎें เค•ाเคฎ เค•เคฐเคจा เค•เค िเคจ เคนै। เคฒेเค•िเคจ เคตाเคธ्เคคเคตिเค• เคชเคฐिเคตเคฐ्เคคเคจ เคตเคนीं เคธे เคถुเคฐू เคนोเคคा เคนै।”

เคต्เคฏเค•्เคคि เค…เคชเคจे influence เค•्เคทेเคค्เคฐ เคฎें เคฒเค—ाเคคाเคฐ เค›ोเคŸे เคธुเคงाเคฐ เค•เคฐเคคा เคนै, เคคो เค‰เคธเค•ा confidence เคฌเคข़เคคा เคนै, performance เคฌेเคนเคคเคฐ เคนोเคคी เคนै เค”เคฐ เคงीเคฐे-เคงीเคฐे เค‰เคธเค•ा เคช्เคฐเคญाเคต เค•्เคทेเคค्เคฐ เคญी เคตिเคธ्เคคृเคค เคนो เคธเค•เคคा เคนै।

เคฏเคนी Motivation เค•ो Action เคฎें เค”เคฐ Action เค•ो Impact เคฎें เคฌเคฆเคฒเคจे เค•ा เคฐाเคธ्เคคा เคนै।


เคช्เคฐเคฎुเค– เคธ्เคฐोเคค

  • WHO India — Mental Health เค”เคฐ เคญाเคฐเคค เคฎें mental-health burden.
  • UNICEF India — Young People เค”เคฐ Mental Well-being.
  • UNICEF India — Child and Adolescent Mental Health Service Mapping: India 2024.
  • UNICEF India — Positive Parenting เค”เคฐ Mental Well-being.
  • UNICEF India — Peer Support เค”เคฐ Adolescent Mental Health.

Disclaimer: เคฎाเคจเคธिเค• เคธ्เคตाเคธ्เคฅ्เคฏ เคธे เคœुเคก़े เค†ँเค•เคก़े population-level estimates เคนैं। เค‡เคจ्เคนें เค•िเคธी เคต्เคฏเค•्เคคि เค•े diagnosis เคฏा เคต्เคฏเค•्เคคिเค—เคค เคฎाเคจเคธिเค• เคธ्เคตाเคธ्เคฅ्เคฏ เคธ्เคฅिเคคि เค•ा เคจिเคฐ्เคงाเคฐเคฃ เคฎाเคจเคจा เค‰เคšिเคค เคจเคนीं เคนै। เคœเคฐूเคฐเคค เคนोเคจे เคชเคฐ qualified mental-health professional เค•ी เคธเคนाเคฏเคคा เคฒेเคจी เคšाเคนिเค।



--------------------------------------
Motivation and Circle of Influence

Mind blowing explanation


Circle of Influence



Make List of Dream 
Make List of Friends
Make List of Mentors

Oh  My Goodness
Dream Big
Crazy
Find out the network


    • Blog
    • Facebook
    • Instagram
Mentor
Public Speaking
Get Connected


Go to conference of really successful people
really admire
don't afraid
Believe to be wealthy
Visualization
Visualization Board
Dream Board
Networking Environment

Motivation


3 Important  Key Learnings are


  • Your Posture 
    • Presence in Business
    • Cloth
    • How do we showup?
  • Simple eye contact
  • Smile 
    • you really mean it
  • Listen and care about Other people
    • Ask the question about himself , People love to talk about himself 
    • Remember you
    • Like yourself
    • Love your self

  • Building Relationship
    • Common Interest
  • Talk to them and meet them


Monday, July 6, 2015

Digital Locker-Mind blowing initiative of Government of India - Admiration of path-breaking initiative by the Government.

เคกिเคœीเคฒॉเค•เคฐ  Digital Locker- Mind blowing initiative of Government of India


Ref: http://epaper.navbharattimes.com/details/152-67165-2.html , Dated 5 July 2015

#digitallock #digital India

Website: https://digitallocker.gov.in
File Formate: pdf, JPG, png, bmp
Email for any help: support@digitallocker.gov.in



เค•ेंเคฆ्เคฐ เคธเคฐเค•ाเคฐ เค‡เคจ เคฆिเคจों เคกिเคœिเคŸเคฒ เค‡ंเคกिเคฏा เคตीเค• เคฎเคจा เคฐเคนी เคนै। เคธเคฐเค•ाเคฐ เคจे เคซเคฐเคตเคฐी เคฎें เคกिเคœिเคŸเคฒ เค‡ंเคกिเคฏा เคช्เคฐोเค—्เคฐाเคฎ เค•े เคคเคนเคค เคกिเคœीเคฒॉเค•เคฐ เค•ी เคธुเคตिเคงा เคฒॉเคจ्เคš เค•ी เคฅी। เค•्เคฏा เคนै เคฏเคน เค”เคฐ เค•ैเคธे เค•เคฐें เค‡เคธเค•ा เค‡เคธ्เคคेเคฎाเคฒ, เคฌเคคा เคฐเคนे เคนैं เคช्เคฐเคญाเคค เค—ौเคก़ :
เค‡เคจ เคฌाเคคों เค•ा เคฐเค–ें เคง्เคฏाเคจ
  1. เค•ैเคธे เค•เคฐें เคถेเคฏเคฐ
  2. เค•ैเคธे เคถुเคฐू เค•เคฐें
เคฏเคน เคเค• เคคเคฐเคน เค•ा เคฒॉเค•เคฐ เคนी เคนै। เคœैเคธे เคฌैंเค•ों เคฎें เคœूเคฒเคฐी เคฐเค–เคจे เค•े เคฒिเค เค†เคช เคฒॉเค•เคฐ เค•ा เค‡เคธ्เคคेเคฎाเคฒ เค•เคฐเคคे เคนैं, เคตैเคธे เคนी เค‡เคธเค•ा เค‡เคธ्เคคेเคฎाเคฒ เค†เคช เค…เคชเคจे เคคเคฎाเคฎ เคธเคฐ्เคŸिเคซिเค•ेเคŸ्เคธ เคฐเค–เคจे เค•े เคฒिเค เค•เคฐ เคธเค•เคคे เคนैं। เคฏเคน เค†เคงाเคฐ เคธे เคฒिंเค• เคนोเคคा เคนै। เค†เคงाเคฐ เค•े เคœเคฐिเคฏे เคนी เค†เคช เค‡เคธเคฎें เคฒॉเค—-เค‡เคจ เค•เคฐ เคธเค•เคคे เคนैं। เค…เคญी เค†เคชเค•ो เค‡เคธเคฎें เคธเคฐ्เคŸिเคซिเค•ेเคŸ เคฐเค–เคจे เค•े เคฒिเค 1 เคœीเคฌी เค•ा เคธ्เคชेเคธ เคฆिเคฏा เค—เคฏा เคนै। เค†เคช เค‡เคธเคฎें เค…เคชเคจे เคธเคฐ्เคŸिเคซिเค•ेเคŸ्เคธ เค•ो pdf, JPG, png, bmp เคฏा GIF เคซाเค‡เคฒ्เคธ เค•े เคฐूเคช เคฎें เค…เคชเคฒोเคก เค•เคฐ เคธเค•เคคे เคนैं। เค‡เคจ เคฆเคธ्เคคाเคตेเคœों เค•ो เค†เคช เค•िเคธी เคญी เคเคœेंเคธी เค•े เคธाเคฅ เคถेเคฏเคฐ เค•เคฐ เคธเค•ेंเค—े।

เค…• เคกिเคœिเคฒॉเค•เคฐ เค•े เคฒिเค เค†เคชเค•े เคชाเคธ เค†เคงाเคฐ เคนोเคจा เคšाเคนिเค।• digitallocker.gov.in เคชเคฐ เคœाเคं। Register Now เคชเคฐ เค•्เคฒिเค• เค•เคฐें।• เค†เคชเคธे เค†เคชเค•ा เค†เคงाเคฐ เคจंเคฌเคฐ เคญเคฐเคจे เค•ो เค•เคนा เคœाเคเค—ा। เค†เคงाเคฐ เคจंเคฌเคฐ เคญเคฐ เคฆें เค”เคฐ เค‰เคธเค•े เคจीเคšे Use OTP เคชเคฐ เค•्เคฒिเค• เค•เคฐ เคฆें। เค†เคชเค•े เคฎोเคฌाเค‡เคฒ เคจंเคฌเคฐ เค”เคฐ เคˆเคฎेเคฒ เค†เคˆเคกी เคชเคฐ (เคตเคนी เคœो เค†เคงाเคฐ เคฎें เคฆเคฐ्เคœ เคนै), เคเค• เคตเคจเคŸाเค‡เคฎ เคชाเคธเคตเคฐ्เคก เค†เคเค—ा। เค‡เคธ เคชाเคธเคตเคฐ्เคก เค•ो เคชाเคธเคตเคฐ्เคก เคตाเคฒी เคœเค—เคน เคชเคฐ เคญเคฐें เค”เคฐ validate เค•เคฐ เคฆें। • เค…เคฌ เค†เคชเคธे เคฏूเคœเคฐ เคจेเคฎ เค”เคฐ เคชाเคธเคตเคฐ्เคก เคฌเคจाเคจे เค•ा เค•เคนा เคœाเคเค—ा। เคฏूเคœเคฐ เคจेเคฎ เคชाเคธเคตเคฐ्เคก เคฌเคจ เคœाเคจे เค•े เคฌाเคฆ เค†เคชเค•े เคธाเคฎเคจे เคธ्เค•्เคฐीเคจ เค†เคเค—ी। เคฏเคนां My Profile เคฎें เคœाเคจे เคชเคฐ เค†เคชเค•ो เค†เคชเค•े เค†เคงाเคฐ เค•ाเคฐ्เคก เค•ी เคธเคญी เคธूเคšเคจाเคं เคจเคœเคฐ เค†เคंเค—ी। • My Documents เคฎें เคœाเคं। เคฏเคนां Upload Documents เคธเคฌ เคธेเค•्เคถเคจ เคฎें เคœाเค•เคฐ เค†เคช เค…เคชเคจे เคชैเคจ, เคกीเคเคฒ, เคฎाเคฐ्เค•เคถीเคŸ เค†เคฆि เค•ो เค…เคชเคฒोเคก เค•เคฐ เคธเค•เคคे เคนैं। • เค‡เคธเค•े เคฌाเคฆ e-sign เคชเคฐ เค•्เคฒिเค• เค•เคฐें। เค†เคชเค•ो เคเค• เคตเคจเคŸाเค‡เคฎ เคชाเคธเคตเคฐ्เคก เคฎिเคฒेเค—ा। เค‡เคธे เคกाเคฒเค•เคฐ เค†เคชเค•ा เคฏเคน เคกॉเค•्เคฏुเคฎेंเคŸ เคˆ-เคธाเค‡ंเคก เคนो เคœाเคเค—ा। เค‡เคธเค•ा เคฎเคคเคฒเคฌ เคนै เค•ि เคฏเคน เคกॉเค•्เคฏुเคฎेंเคŸ เค†เคชเคจे เคธेเคฒ्เคซ เค…เคŸेเคธ्เคŸ เค•เคฐ เคฆिเคฏा।

• เคœो เคญी เคซाเค‡เคฒ เค†เคช เค…เคชเคฒोเคก เค•เคฐ เคฐเคนे เคนैं, เค‰เคธเค•ा เคธाเค‡เคœ 1 เคเคฎเคฌी เคธे เคœ्เคฏाเคฆा เคจเคนीं เคนोเคจा เคšाเคนिเค।• เค•ुเคฒ เคฎिเคฒाเค•เคฐ เคเค• เคฏूเคœเคฐ เค•ो 1 เคœीเคฌी เคธ्เคชेเคธ เคฆिเคฏा เค—เคฏा เคนै। เค…เคชเคจे เคธเคญी เคกॉเค•्เคฏुเคฎेंเคŸ्เคธ เค‡เคธ เคธ्เคชेเคธ เคฎें เคฐเค–เคจे เคนैं।• My Documents เคธेเค•्เคถเคจ เคฎें เคฆो เค•ैเคŸिเค—เคฐी เคนैं। เคเค• เคฎें เคตे เคกॉเค•्เคฏुเคฎेंเคŸ เคฐเค–े เคœाเคंเค—े, เคœो เคคเคฎाเคฎ เคตिเคญाเค— เคฌเคจाเค•เคฐ เคฆेंเค—े। เคฎเคธเคฒเคจ เค†เคชเคจे เคชैเคจ เค•ाเคฐ्เคก เคฌเคจเคตाเคฏा เคคो เคชैเคจ เคฌเคจाเคจे เคตाเคฒा เคตिเคญाเค— เคชैเคจ เค‡เคถ्เคฏू เค•เคฐเค•े เค‡เคธी เค•ैเคŸिเค—เคฐी เคฎें เค†เคชเค•ो เคฆे เคฆेเค—ा। เคฆूเคธเคฐी เค•ैเคŸिเค—เคฐी เคตเคน เคนै เคœिเคธเคฎें เค†เคชเค•े เคฆ्เคตाเคฐा เค…เคชเคฒोเคก เค•िเค เค—เค เคกॉเค•्เคฏुเคฎेंเคŸ เคฐเค–े เคœाเคंเค—े। •เค…เค—เคฐ เค•เคนीं เค•ोเคˆ เคฆिเค•्เค•เคค เคฎเคนเคธूเคธ เคนो เคฐเคนी เคนै เคคो support@digitallocker.gov.in เคชเคฐ เคฎेเคฒ เค•เคฐ เคธเค•เคคे เคนैं। • เคฏเคนां เคธे เค†เคช เคˆ-เค†เคงाเคฐ เคญी เคกाเค‰เคจเคฒोเคก เค•เคฐ เคธเค•เคคे เคนैं।

Document sub category


เค…เคฌ เคฎाเคจ เคฒीเคœिเค เค†เคชเคจे เคกीเคกीเค เค•ी เค•िเคธी เคตैเค•ेंเคธी เค•े เคฒिเค เค…เคช्เคฒाเคˆ เค•िเคฏा เค”เคฐ เค†เคช เค‡เคธเค•े เคฒिเค เค…เคชเคจे เคกॉเค•्เคฏुเคฎेंเคŸ เคถेเคฏเคฐ เค•เคฐเคจा เคšाเคนเคคे เคนैं। เค†เคชเค•े เค†เคงाเคฐ เค•े เคœเคฐिเคฏे เคกीเคกीเค เค–ुเคฆ เคนी เค†เคชเค•े เคธเคฐ्เคŸिเคซिเค•ेเคŸ เคฆेเค– เคฒेเค—ा। เคตैเคธे เคœिเคธ เคกॉเค•्เคฏुเคฎेंเคŸ เค•ो เคถेเคฏเคฐ เค•เคฐเคจा เคšाเคนเคคे เคนैं, เค‰เคธเค•े เคธाเคฎเคจे เคฒिเค–े Share เคชเคฐ เค•्เคฒिเค• เค•เคฐเค•े เคญी เคเคธा เค•เคฐ เคธเค•เคคे เคนैं। เคฐिเคธीเคต เค•เคฐเคจे เคตाเคฒे เค•ा เคˆเคฎेเคฒ เค†เคˆเคกी เคฎांเค—ा เคœाเคเค—ा, เคœเคนां เคกॉเค•्เคฏुเคฎेंเคŸ เค•ा เคฒिंเค• เคฎेเคฒ เค•เคฐ เคฆिเคฏा เคœाเคเค—ा। เคฐिเคธीเคต เค•เคฐเคจे เคตाเคฒा เค‡เคธ เคฒिंเค• เค•े เคœเคฐिเคฏे เค†เคชเค•े เคกॉเค•्เคฏुเคฎेंเคŸ เค•ो เคฆेเค– เคธเค•ेเค—ा।

Document self attested or  e-sign


เคชเคจे เคคเคฎाเคฎ เคธเคฐ्เคŸिเคซिเค•ेเคŸ्เคธ เค•ो เค†เคช เค•ैเคธे เคธเคนेเคœเค•เคฐ เคฐเค–เคคे เคนैं/ เคฏा เคคो เคซिเคœिเค•เคฒ เคฐूเคช เคฎें เค•िเคธी เคซाเค‡เคฒ เคฎें เคฐเค–เคคे เคนोंเค—े เคฏा เคซिเคฐ เคธ्เค•ैเคจ เค•เคฐเค•े เค‡เคฎेเคœ เคซॉเคฐ्เคฎेเคŸ เคฎें เค…เคชเคจे เค•ंเคช्เคฏूเคŸเคฐ เคฎें เคฐเค–เคคे เคนोंเค—े, เคฒेเค•िเคจ เคฏे เคฆोเคจों เคนी เคคเคฐीเค•े เค…เคธुเคตिเคงाเคœเคจเค• เคนैं। เคธเคฐเค•ाเคฐ เคจे เคกिเคœीเคฒॉเค•เคฐ เคจाเคฎ เคธे เคเคธा เคธुเคฐเค•्เคทिเคค เคช्เคฒैเคŸเคซॉเคฐ्เคฎ เคฎुเคนैเคฏा เค•เคฐाเคฏा เคนै, เคœเคนां เค†เคช เค…เคชเคจे เค…เคนเคฎ เคฆเคธ्เคคाเคตेเคœ เคธंเคญाเคฒเค•เคฐ เคฐเค– เคธเค•เคคे

เคนैं। เค…เค—เคฐ เค†เคชเค•ो เค•िเคธी เคเคœेंเคธी เค•ो เค…เคชเคจे เคธเคฐ्เคŸिเคซिเค•ेเคŸ เคฆेเคจे เคนैं เคคो เค†เคชเค•ो เค‰เคจ्เคนें เคซिเคœिเค•เคฒी เค‰เคธे เคฆेเคจा เคชเคก़เคคा เคนै। เคคเคฎाเคฎ เค•ाเค—เคœाเคค เค•ो เคธंเคญाเคฒเคจा เค†เคชเค•े เคฒिเค เคญी เค”เคฐ เค‰เคธ เคเคœेंเคธी เค•े เคฒिเค เคญी เคธिเคฐเคฆเคฐ्เคฆी เค•ा เค•ाเคฎ เคนो เคธเค•เคคा เคนै। เคเคธे เคฎें เค‡เคธ เคธुเคตिเคงा เค•े เคคเคนเคค เคธเคฐ्เคŸिเคซिเค•ेเคŸ เค‡เคถ्เคฏू เค•เคฐเคจे เคตाเคฒे (เค‡เคถ्เคฏूเค…เคฐ), เคฏूเคœเคฐ (เค†เคช)เค”เคฐ เคธเคฐ्เคŸिเคซिเค•ेเคŸ เคšाเคนเคจे เคตाเคฒी เคเคœेंเคธी (เคฐिเค•्เคตेเคธ्เคŸเคฐ) เค•ो เคเค• เคนी เคช्เคฒैเคŸเคซॉเคฐ्เคฎ เคชเคฐ เคฒाเคจे เค•ा เค•ाเคฎ เค•िเคฏा เค—เคฏा เคนै। เคฎाเคจ เคฒीเคœिเค เค†เคชเคจे เค…เคชเคจा เคกीเคเคฒ เคฌเคจเคตाเคฏा เคคो เค†เคฐเคŸीเค“ เค‘เคซिเคธ เคกीเคเคฒ เคซिเคœिเค•เคฒी เค†เคชเค•ो เคฆेเคจे เค•े เคฌเคœाเคฏ เค†เคชเค•े เคกिเคœिเคŸเคฒ เคฒॉเค•เคฐ เคฎें เคกाเคฒ เคฆेเค—ा। เคฏเคนां เค†เคฐเคŸीเค“ เค‘เคซिเคธ เค‡เคถ्เคฏूเค…เคฐ เคนुเค†। เค†เคชเคจे เคกीเคเคฒ เคฌเคจเคตाเคฏा เคนै, เค†เคช เคฏूเคœเคฐ เคนुเค। เคฐिเค•्เคตेเคธ्เคŸเคฐ เคตเคน เคนोเค—ा, เคœो เคธเคฐ्เคŸिเคซिเค•ेเคŸ เค•ी เคกिเคฎांเคก เค•เคฐेเค—ा। เคฎเคธเคฒเคจ เค†เคชเคจे เคกीเคกीเค เคฎें เคœॉเคฌ เค•े เคฒिเค เค…เคช्เคฒाเคˆ เค•िเคฏा, เคคो เคซॉเคฐ्เคฎ เคญเคฐเคคे เคตเค•्เคค เค†เคชเค•ो เคธเคฐ्เคŸिเคซिเค•ेเคŸ เคฒเค—ाเคจे เค•ी เคœเคฐूเคฐเคค เคจเคนीं เคนै। เคกीเคกीเค เคกिเคœीเคฒॉเค•เคฐ เคฎें เคฎौเคœूเคฆ เคธเคญी เคœเคฐूเคฐी เคธเคฐ्เคŸिเคซिเค•ेเคŸ เค•ा เคตेเคฐिเคซिเค•ेเคถเคจ เค•เคฐ เคฒेเค—ा।

Monday, May 18, 2015

YOGA - Meditation- Identity of Indian Culture

YOGA -Meditation-  Identity of Indian Culture and Indian Expertise in Medical Science via Yoga & Meditation


Yoga- Meditation in English

Yoga-Meditation  in Hindi

Yoga-Meditation in Hindi (In detail)

Thursday, February 5, 2015

Rewound college fail to provide 100% campus selection.



Rewound college fail to provide campus selection.


Every political Party only talking about opening new colleges and school IIT, IIM...MBA , Engineering colleges, but no body have push for  penalty clause on school & colleges who are fail to provide campus selection ,SRCC MBA, CDAC or many more rewound college fail to provide campus selection. 50% of fee value have to be refund by college if they fail to provide campus selection . and minimum level of salary should be define for campus selection at least equal to one year fee paid for education fee as Job annual salary. engineering colleges are charging 1.2 lakhs to 1.5 lakhs per years as education fee and offering job of 5000/- per month or fail to provide job section.... Your comment please.

Every student should have rights to get job  

Friday, January 30, 2015

Promote cultural integration through language

Promote cultural integration through language

1.     In school history/economics subject   all tourism spot and there story need to be add in course material so that student in India should know about incredible India. and at least one chapter about Indian as well as foreign language  greeting  to promote culture of cross cities, also one chapter about  Best practices by railway , water harvesting , power saving , power generation, Importance of Patent, Innovation need to be added

Promoting open and distance learning (odl) and online courses

Promoting open and distance learning (odl) and online courses

1.     Should be after graduation

2.     Only for specific skill, -

3.   Skill like, IT, Railway, Power sector, engineering, Oil & Gas, Piping Technology, PG Program, 

4.     Job oriented skill,


5.     Specialization for working professional,

Idea of Integrating skill development in higher education


Idea of Integrating skill development in higher education
1. Specialization for working professional,
2. Skill like, IT, Railway, Power sector, engineering, Oil & Gas, Piping Technology, PG Program,
Example short term Proficiency courses just like
· M S Ramaiah School of Advanced Studies- www.msrsas.org/


PROFICIENCE COURSES like run by IISC Bangalore - http://cce.iisc.ernet.in/Proficience/semesterindex.php

Strengthening of vocational education

Strengthening of vocational education

Easy the process of registration for institute, special Financial support & Tax benefit to Institute to build nation or Skill India, all course material should  have to be submitted in government site and should be available for public review and future reference. Flexibility in adding new courses as per market demand

Idea of Pace setting roles of central institutions

Idea of Pace setting roles of central institutions

-         Common Placement cell,

-         Should have responsible to support for student to get internship

-         Take meeting of placement officer monthly and identify and implement skill gap by organization

-         Job oriented skill certificate base training,

-          organized free seminars for student by industry leaders.

-         Most important simplify the learning process.

-         Uniformity in fees structure for all school & colleges, and


-         Supporting financial help and scholarship for  poor student

Idea of Revamping teacher education for quality teachers

Idea of Revamping teacher education for quality teachers


-         All teacher have to be submit Course on government web site and available for reuse as e learning tools, for general public

-         Biometric attendance in all school (Govt. & private) for student and Teacher may help in above subject

TRANSPARENCY IN NURSERY EDUCATION ADMISSIONS

TRANSPARENCY IN NURSERY EDUCATION ADMISSIONS


Improving the quality of regulation


Benchmarking - Best Example: Online/ for full state Polytechnic or engineering admission counseling at in Madhya Pradesh Vyapam.


Similar kind of concept in nursery admission process state wise bring lots of transparency in admission process, also it is big relief for  parents and in the same time it will help to stop black money involved in the name of donation. Transparency in fee structure and online process breaks the concept of donation.

"No Poor child has applied"

A common admission counseling system shall be introduced (may be city wise) for all schools (like Vyapam in MP) EWS students can also be distributed according to their location etc. Fake statement of schools also gets caught that "no Poor children has applied". Schools cannot run away from their social responsibility to take 25 % seats of poor quota (EWS). 

Thursday, January 29, 2015

Safe Delhi By Ban the Liquor Sale and Consumption



Safe Delhi By Ban the Liquor Sale and Consumption

Ban the Liquor production, and ban Sales and Consumption in public place. This is not going to contribute to India as good really ban of Liquor production, Sales and Consumption make India more safe place for girls, general citizen & for Tourism also..............rest I left on you

Friday, January 23, 2015

เคญเค•्เคค เค•ृเคชเคฏा เคงเคฏाเคจ เคฆे। Developing India - #2024 #Election - เคฎोเคฆी เค—เคตเคฐ्เคจเคฎेंเคŸ เค•े เคœीเคคเคจे เค•ी เคธंเคญाเคตเคจाเค Vs เคœเคจเคคा เค•ी expectation

เคญเค•्เคค  เค•ृเคชเคฏा เคงเคฏाเคจ  เคฆे। Developing India Priorities should have
#2019 #Election - เคฎोเคฆी เค—เคตเคฐ्เคจเคฎेंเคŸ เค•े เคœीเคคเคจे เค•ी เคธंเคญाเคตเคจाเค  Vs  เคœเคจเคคा เค•ी expectation 

Har Hal Me laksha Ko Pana he...
Laksha - https://youtu.be/8DMF0U6xV78













Developing India Key Priorities should have 
1.Idea of smart city-proper roads management and market traffic management 
http://vishesh2014.blogspot.in/2015/01/idea-of-smart-city-proper-roads.html 

2. Increase opportunity of education (right of education) 
http://vishesh2014.blogspot.in/2014/01/potential-of-development-india.html 

3. Transparency requirement in School/collage Fees 
4. Transparency in Nursery Education Admission 
http://vishesh2014.blogspot.in/2014/01/potential-of-development-india.html 
5. Development of railway station at Delhi 
http://vishesh2014.blogspot.in/2015/01/best-practice-in-indian-railway-station.html 

http://vishesh2014.blogspot.in/2014/01/how-can-rail-ministry-or-irctc-reduce.html 


6. Regularizing & Development of street food / city culuture to promote tourism and more job in delhi food chain small entrepreneur/ enterprise to promote city culture.


Street Food 24X7 Concept in Delhi /every city to Increase employment, to increase tourism, and promote culture. Government need to give free ground space to implement this concept for " minimum- 1000 Shop" 
http://vishesh2014.blogspot.in/2014/01/potential-of-increasing-employment-in.html 

7. Government need to bring local Sabji mondies in every 5 KM , they need to set up free field to increase employment and reduce costliness of food items. best practices can be adopted from satpula ,Jabalpur Madhya Pradesh weekly mandies developed there and made by cconcrete and Sheded , easy momovement posible, outside parking possible , for cleaning of space government has given third party contract , Municiple corporation has important role in this 

8. No More Human trafficking -เคญीเค– เคฎॅंाเค—เคคे เคฌเคšเคšे़ เค…เค•เคธเคฐ METRO เฅŸा Public Place เคชเคฐ เคฆेเค–े เคœाเคคे เคนै। เฅŸे เคฌเคšเคšे़ เค•िเคธी เคจ เค•िเคธी เค—ेंเค— เค•ा เคถिเค•ाเคฐ เคนोเคคे เคนै। เฅŸे เคฌเคšเคšे़ เคตे เคนोเคคे เคนै เคœो เค…เคชเคนเคฐเคจ เค•ा เคถिเค•ाเคฐ เคนोเคคे เคนै। 
http://vishesh2014.blogspot.in/2014/08/blog-post.html 

9. Temporary employment in all sector including government should be regularized in India 
http://vishesh2014.blogspot.in/2014/08/regularising-temporary-employment.html 

10 . Possibility to reduce 50% of electricity bill key concept 
http://vishesh2014.blogspot.in/2014/01/possibility-to-reduce-50-of-electricity.html 

11. To build very transparent system in India / Corruption free India- Working of Govt Offices, Bio metrics in government office, digitization of all government office public document start from DDA, AIIMS,labor, .... many more , out source to document scan company and use SQL database and data mining technique to make useful information and cloud base system, web base system help public to trace their document on line and in log run it will help government to implement many good policy. every thing should link with aadhar no as login or PAN No ..... no more black money in Delhi 

12. Idea & solution to stop Corruption & Unethical Practice in Medical Profession 
http://vishesh2014.blogspot.in/2015/01/idea-to-stop-corruption-unethical.html


 
Very Motivative - no one can stop development of India